王孟恩，武鄉(xiāng)縣恒盛洗煤有限公司機修班組長，他能吃苦、肯學(xué)習(xí)、敢擔(dān)當(dāng)，在工作上，總是嚴(yán)于律己、兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)機修職工十年如一日地奮斗在崗位上，完成一項又一項檢修任務(wù)，確保公司各類設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
嚴(yán)管理 把好安全第一關(guān)
作為班組的帶頭人，不僅要帶領(lǐng)全班職工圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，更要管理好班組，用嚴(yán)格的制度、科學(xué)的管理、有效的工作來提高班組的整體效率。因此，他把工作的著眼點放在現(xiàn)場管理上。哪里出現(xiàn)問題，他總是第一個出現(xiàn)在現(xiàn)場，臟、險、累活，他總是搶在前，干在先。他總是用最短的時間，最快的速度，把問題解決掉。每次開班前會，他都將工作安全的環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解，讓職工做到心中有數(shù)，從而避免出現(xiàn)安全問題，然后將安全落實到人。今年1月份為沖刺開門紅，洗選任務(wù)量突然增加。對于機修班組來說是一次重大考驗。1月下旬的一個下午，345刮板機機頭鏈輪磨損，突然跳鏈，需要更換馬蹄環(huán)、刮板鏈條，不僅檢修任務(wù)量大，還會影響洗選產(chǎn)量。在沒有足夠的檢修時間的情況下，他當(dāng)即組織人員使用不銹鋼焊條對鏈輪缺口處進(jìn)行焊接，然后再進(jìn)行打磨。經(jīng)過搶修之后再也沒出現(xiàn)異響或跳鏈等情況，一直到停機后再對鏈輪進(jìn)行更換，保證當(dāng)月洗選任務(wù)完成。
工作中，王孟恩總是要求該班職工盯好工作中的各個環(huán)節(jié)，真正做到“平平安安上班，高高興興回家”。每天他都堅持把車間所有崗位巡查一遍，一是了解一下工作情況，二是主要查看工作現(xiàn)場是否存在安全隱患，若發(fā)現(xiàn)隱患存在，現(xiàn)場組織人員及時解決。
勤學(xué)習(xí) 理論技術(shù)雙提升
王孟恩經(jīng)常利用下班時間不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，做好本職工作。自工作以來，王孟恩從沒有要求調(diào)換工作，這一干就是10年。他堅持學(xué)習(xí)《洗煤廠安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《機電設(shè)備檢修完好標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)書籍，對技術(shù)認(rèn)真鉆研，積極工作，是車間領(lǐng)導(dǎo)及同事公認(rèn)的技術(shù)骨干。他始終兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新。以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，把實事辦實，對工作抱著言必信、行必果的態(tài)度，贏得了公司廣大干部職工的好評。
講團(tuán)結(jié) 促進(jìn)班組同進(jìn)步
選煤車間戰(zhàn)線很長，全廠共計383臺設(shè)備，要想保證設(shè)備全部正常運轉(zhuǎn)，不是一件容易的事，機修崗位都是一個蘿卜一個坑，少了哪個環(huán)節(jié)都不行。組里的職工不管誰遇到什么困難，王孟恩都會不遺余力地去解決，把崗位調(diào)整好，讓家里有事的職工放心辦事。機修班組的許家齊，為了給他騰出更多的時間去陪陪熱戀中的女友，大家主動把周六、周天的時間都讓給了他。
王孟恩每天下班后，總會積極組織班組成員認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天任務(wù)完成情況，再通過探討學(xué)習(xí)使班組成員安全意識和業(yè)務(wù)水平逐漸提高。他說：“只有全班人員的安全意識和技術(shù)水平都上去了，才能提高全班的戰(zhàn)斗力，才能更好地服務(wù)安全生產(chǎn)?！蓖趺隙鳎幻鶎悠胀ǖ陌嘟M長，他在日常工作中養(yǎng)成了吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的精神，始終以高度的責(zé)任心來對待每一項工作，在平凡的崗位中默默的奉獻(xiàn)自己的力量。
