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“雙千工程”系列報(bào)道

黃土高原的“追風(fēng)者”


——清潔能源風(fēng)電公司平魯禹豐風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)劉鵬

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日期:2024年06月03日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  清晨,一縷朝陽照在北固山上,天高云淡,遠(yuǎn)處的風(fēng)機(jī)葉片迎風(fēng)旋轉(zhuǎn)。劉鵬一如往常開始忙碌。80后的劉鵬,已經(jīng)有十幾年的風(fēng)電場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),一排排風(fēng)機(jī)是他再熟悉不過的“朋友”。一路伴隨著風(fēng)車轉(zhuǎn)動(dòng),劉鵬成長(zhǎng)為風(fēng)電設(shè)施維護(hù)的“全科醫(yī)生”,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)化身黃土高原的“追風(fēng)者”。

扎根堅(jiān)守 默默奉獻(xiàn)

  2008年7月,劉鵬剛一畢業(yè)就來到右玉小五臺(tái)風(fēng)電場(chǎng)工作。作為山西省第一座風(fēng)電場(chǎng),小五臺(tái)可以說是風(fēng)電行業(yè)的先行者。時(shí)至今日,劉鵬說起當(dāng)年,臉上依然洋溢著自豪和興奮。當(dāng)時(shí)的小五臺(tái)風(fēng)電場(chǎng)由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善,條件非常艱苦。對(duì)于80后的劉鵬來說,工作環(huán)境惡劣、離家遠(yuǎn),一度讓他感到很不適應(yīng)。

  剛來到風(fēng)場(chǎng),一切都是新鮮的。他每天干勁十足,熟悉每一臺(tái)設(shè)備,了解每一個(gè)零件,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況邊琢磨邊實(shí)踐。就這樣,劉鵬覺得自己在學(xué)校里學(xué)到的東西終于派上了用場(chǎng),專業(yè)技術(shù)水平很快有了提升。“他業(yè)務(wù)非常熟練,很多制度和技術(shù)我們只是大概了解,他卻喜歡琢磨每一個(gè)細(xì)節(jié),研究得很透徹。”風(fēng)電場(chǎng)主值武中杰說。

  2011年3月,劉鵬擔(dān)任右玉小五臺(tái)風(fēng)電場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng);2012年,調(diào)任到平魯敗虎堡風(fēng)電場(chǎng);2015年,又到了平魯禹豐風(fēng)電場(chǎng)擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng)。幾年來,他從一座山頭到另一座山頭,感受了四季不一樣的風(fēng),看著每一臺(tái)風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、每一度電有序外送,雖然艱苦,但更多的還是成就感。

一絲不茍 萬無一失

  在風(fēng)電行業(yè),12年的工作經(jīng)歷,練就了他認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng)。

  來到禹豐擔(dān)任場(chǎng)長(zhǎng)后,劉鵬組織開展各項(xiàng)工作,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),每月組織安全生產(chǎn)分析會(huì),分析當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作中存在問題,查找分析原因,制定整改措施。涉及風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)、集電線路、變電站運(yùn)行、維護(hù)、檢修、消缺等所有工作,從方案立項(xiàng)、措施制定、落實(shí)實(shí)施、后期評(píng)估等各個(gè)方面,他都全程參與,同時(shí)積極配合當(dāng)?shù)卣块T,按照應(yīng)急管理局、消防隊(duì)、環(huán)保局等政府相關(guān)部門下發(fā)的要求,協(xié)調(diào)組織安排各項(xiàng)工作,保證風(fēng)電場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2019年夏天,正值100MW項(xiàng)目投產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。為保證項(xiàng)目順利投產(chǎn),劉鵬連續(xù)加班加點(diǎn),每天僅休息兩三個(gè)小時(shí),全過程監(jiān)督,隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。經(jīng)過他和其他員工的不懈努力,項(xiàng)目于9月15日順利如期投入運(yùn)行。在投運(yùn)初期,由于設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定,障礙發(fā)生率較高,他始終堅(jiān)守在一線,遇到問題第一時(shí)間與建設(shè)單位、設(shè)備廠家協(xié)調(diào)處理,制定方案、布置措施、過程把控、質(zhì)量驗(yàn)收,直到設(shè)備逐漸穩(wěn)定,他才真正松了一口氣。

深耕業(yè)務(wù) 共同提升

  在保證設(shè)備可靠性的前提下,劉鵬提出深挖設(shè)備潛力,多次組織大家進(jìn)行設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新,通過風(fēng)機(jī)故障分析、專項(xiàng)治理、滑環(huán)改造、振動(dòng)傳感器改造、齒輪箱冷卻電機(jī)定值整定、偏航軟啟動(dòng)器優(yōu)化等一系列行 之有效的辦法,風(fēng)場(chǎng)設(shè)備故障率和生產(chǎn)運(yùn)營成本持續(xù)降低,企業(yè)效益穩(wěn)步提高。

  “劉鵬場(chǎng)長(zhǎng)在工作和生活中是不同的兩個(gè)人。”禹豐風(fēng)電場(chǎng)值長(zhǎng)郭志鵬說:“工作的時(shí)候非常嚴(yán)厲,容不得半點(diǎn)馬虎。但在生活中就不一樣了,很關(guān)心大家的生活狀態(tài)?!薄拔覀冞@十幾個(gè)人在山上,經(jīng)常一呆就是幾個(gè)月,相處就像兄弟一樣。”劉鵬說。不僅如此,他還經(jīng)常鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn),爭(zhēng)取拿到更多的專業(yè)職稱和資格證,不斷提升自己。

( 作者:王春 )

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