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“雙千工程”系列報(bào)道

平凡的崗位 不平凡的人生


——王村煤業(yè)機(jī)掘四隊(duì)生產(chǎn)班班長(zhǎng)白鵬翔

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日期:2024年05月31日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  在王村煤業(yè)機(jī)掘四隊(duì)有個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干的班組,無論抓掘進(jìn)還是搞巷修,樣樣都行,他們艱苦奮斗,是工程質(zhì)量最好的班組。這個(gè)班組的領(lǐng)頭人就是白鵬翔,他雖然默默無聞,但在崗位上卻創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

注重素質(zhì)提升 增強(qiáng)自身硬本領(lǐng)

  白鵬翔從事煤礦工作已有12年,他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng),他深知要想干好每一項(xiàng)工作都需要豐富的崗位知識(shí)。剛走上班組長(zhǎng)崗位的時(shí)候,他感覺肩上的擔(dān)子重了,責(zé)任大了,接觸面也廣了,同時(shí)也明顯感覺到自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足,管理經(jīng)驗(yàn)匱乏。

  “打鐵還需自身硬”是白鵬翔對(duì)自己的鞭策。在工作中的每一個(gè)崗位,每一道工序,他邊學(xué)邊改,不懂就啃書本,請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工,只要是與工作相關(guān)的他都愿意去學(xué),而且主動(dòng)去學(xué)。扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備能夠讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)使他能夠快速處理隱患,擔(dān)任班組長(zhǎng)多年來,他時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)動(dòng)力不放松。

注重現(xiàn)場(chǎng)管理 站好生產(chǎn)安全崗

  作為現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人,白鵬翔在班組管理過程中始終堅(jiān)持做到三項(xiàng)重點(diǎn)工作:時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻規(guī)范自己的行為;認(rèn)真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn),把自己能預(yù)想到的崗位隱患交待清楚,讓大家在工作過程中加以注意;做好班中巡查,搜集各種信息,認(rèn)真做好記錄,在現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)向下一個(gè)班組長(zhǎng)交待清楚。

凝聚職工力量 充當(dāng)班組“粘合劑”

  班組像一臺(tái)機(jī)器,如果各個(gè)零件不能協(xié)調(diào)一致,就不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)白鵬翔來說,他不僅要當(dāng)好班組這臺(tái)機(jī)器的“大腦”,還要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的“潤(rùn)滑劑”。他在科學(xué)合理組織生產(chǎn)、明確分工、落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí),還要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  掘進(jìn)工作一環(huán)扣一環(huán),一環(huán)制約一環(huán),任何生產(chǎn)工序都不能顛倒,白鵬翔帶領(lǐng)班組成員心往一處想,勁往一處使,使班組形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

( 作者:徐鑫 馮硯 責(zé)編:葛文璐 )

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