作為一名檢修班班長，王勇真抓實干，始終堅持安全第一的理念，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)班組認(rèn)真做好井下設(shè)備的檢修工作，為礦井安全高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。2023年5月，他榮獲了煤業(yè)集團(tuán)勞動模范稱號。
安全生產(chǎn)的“守護(hù)者”
安全是煤礦生產(chǎn)的重中之重，檢修班的任務(wù)之一就是及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。王勇總是以身作則，深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查。針對綜放工作面現(xiàn)場電氣設(shè)備多的特點，他在調(diào)查研究后，精心制定出設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，并執(zhí)行好工作前、工作中、工作后的安全隱患排查整改閉合制度，以及崗位風(fēng)險辨識和安全薄弱人物排查制，不斷建立健全現(xiàn)場工作的長效安全生產(chǎn)機(jī)制。同時，為各工種員工配置新型現(xiàn)場校驗裝置、更安全的電路設(shè)備、更合適的絕緣工具、更好用的操作工具等，引導(dǎo)班組成員由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
精打細(xì)算的“實干家”
王勇堅持帶領(lǐng)班組成員在日常工作中深挖內(nèi)潛、節(jié)支降耗。有一次，檢修班的一位隊友，發(fā)現(xiàn)進(jìn)口泵出現(xiàn)了故障，準(zhǔn)備從材料科購買新的。王勇得知后馬上叫停，他觀察情況后，根據(jù)工作經(jīng)驗，結(jié)合泵頭的工作原理及井下使用水強(qiáng)腐蝕的特點，利用獨創(chuàng)的壓縮密封灌注法對已報廢的噴霧泵泵頭進(jìn)行修復(fù)，不但解決了泵頭強(qiáng)震動對自身構(gòu)件的損傷問題，還提高了整個液壓系統(tǒng)的密封性。
班組建設(shè)的“領(lǐng)頭人”
在工作中，王勇經(jīng)常和班組成員們交流經(jīng)驗，并在工作中總結(jié)了一套切實可行的操作方法：“一慢、二看、三動手。”“慢”，即穩(wěn)定情緒，平心靜態(tài)，控制工作節(jié)奏；“看”，則用來搞清楚工作內(nèi)容、工作范圍、確認(rèn)安全措施是否到位，對危險點進(jìn)行預(yù)控；“動手”，是最后一道程序。就是這樣一套程序，成為了檢修班各項工作取得好業(yè)績的“助推器?！?/span>
為提高班組整體素質(zhì)，王勇在檢修班實施了“學(xué)、帶、查”工作法，通過集中學(xué)習(xí)、專項培訓(xùn)和師帶徒長效機(jī)制，每日班前會開展“每日一題”“班前三問”，每周開展一次各崗位工種技能培訓(xùn)，并深入開展“師帶徒”活動，一對一傳授知識，使新職工能夠盡快掌握崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作要點。
