“他事事都嚴格要求自己，臟活累活總是搶著干。”參加工作以來，作為退伍軍人的他始終保持部隊的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，帶領(lǐng)班組成員真抓實干、奮勇爭先，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，他就是同發(fā)東周窯煤業(yè)公司綜采二隊生產(chǎn)班班組長溫建平。
注重學習 提升業(yè)務(wù)水平
于煤礦而言，安全責任大于天。小到每天早到10分鐘，留心觀察班組每一名成員的身心狀態(tài)，大到在井下作業(yè)現(xiàn)場，對班組成員按章操作的執(zhí)行情況進行詳細巡查。多年來，溫建平把安全理念深植于心，一絲一毫都不曾松懈。
想要提升班組成員的安全保障能力，學習專業(yè)知識和積累工作經(jīng)驗至關(guān)重要。溫建平帶領(lǐng)班組成員積極爭創(chuàng)“學習型班組”，利用每周安全活動日組織開展煤礦安全規(guī)章制度、崗位應(yīng)知應(yīng)會知識學習；在班前會設(shè)置安全知識問答、專業(yè)測試等環(huán)節(jié)，不定期抽查大家的學習成果。同時，為提高班組成員的安全操作水平，溫建平建立健全學習培訓制度和考核獎罰機制，采取天天學、班班練、月考核、季評比的方法，著力提升大家的學習熱情和主動性，使全組上下形成“人人爭學技術(shù)、個個爭當技術(shù)大拿”的良好氛圍。
以身作則 發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)
從普通員工成長為一名班組長，溫建平一直保持著一絲不茍、嚴謹細致的工作態(tài)度。去年以來，他排查安全隱患10余起，制止“三違”行為9起，提出安全管理合理化建議35條，與16名青工進行結(jié)對互助，與班組成員談心談話90次，為安全生產(chǎn)作出了突出貢獻。
擔任班組長多年，溫建平有一套自己的工作經(jīng)驗。他說：“班組如同一個大家庭，要搞好班組建設(shè)，不僅要有嚴明的管理制度，還要有和諧的工作氛圍。在這個家庭里，要讓每一名成員都能感受到責任、關(guān)愛、鼓勵和幫助，大家才能心往一處想，勁兒往一處使”。
“作為班組長，要求大家做到的事，我自己首先要做到才行?！币恢币詠恚瑴亟ㄆ絿栏褚笞约海谒挠绊懞蛶酉?，班組的安全管理水平得到了有效提升。
真抓實干 匯聚發(fā)展合力
溫建平積極帶領(lǐng)班組成員投身到各項精細化管理工作中。通過開展修舊利廢、回收復用活動，使物資利用率實現(xiàn)最大化；引導班組成員進一步增強安全責任意識，認真開展隱患排查、危險源辨識，將發(fā)現(xiàn)的問題匯總記錄，做到即查即改。
在公司組織的安全、產(chǎn)量、質(zhì)量標準化、回收復用等多項評比中，溫建平班組均名列前茅，在他的帶領(lǐng)下，一支“想安全、會安全、能安全”的安全型班組隊伍逐步成長起來。
榜樣是一種力量，榜樣是一面旗幟。溫建平說：“學習之路永無止境，今后將會繼續(xù)保持對新知識、新技能的學習熱情和追求，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，爭取帶領(lǐng)班組成員再創(chuàng)佳績、再建新功?！?/span>
