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“雙千工程”系列報道

“三多”班組長護航運輸安全


——太原煤氣化登茂通煤業(yè)公司機運隊二班班組長張雷

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日期:2024年05月15日

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  張雷是太原煤氣化登茂通煤業(yè)公司機運隊的一名班組長,參加工作以來,他始終堅守在礦井輔助運輸?shù)膷徫簧?,?2年的辛勤付出書寫著對安全的執(zhí)著與忠誠。從一名普通的運料工逐漸成長為隊里的中堅力量,他用自己的實際行動詮釋著“三多”班組長的風采。

“絕活多”助運行穩(wěn)

  在礦井輔助運輸崗位上,張雷憑借多年的經(jīng)驗,熟練掌握了各種運輸設(shè)備的操作和維護技能,無論是復(fù)雜的機械設(shè)備還是精密的電子設(shè)備,他都能游刃有余地應(yīng)對。小小的道岔里有著大大的學(xué)問,既要和礦車嚴絲合縫又要順暢無阻,稍有差錯就會耽誤運輸進度,嚴重時還會發(fā)生掉道事故,影響運輸安全。他總結(jié)出了“聽聲音、看磨損”的道岔檢查法,每次都能夠準確判斷出道岔的狀態(tài),及時進行維修和更換,保證運輸?shù)捻槙澈桶踩?。每每有道岔鋪設(shè)任務(wù),他總是義不容辭。14米的曲率半徑、內(nèi)外軌2毫米的高度差、統(tǒng)一的軌距、密貼的軌撐,看似格外苛刻的軌道標準在他的操作下總是能高質(zhì)量當班完成?!坝浐脴藴?,按照標準,出來的肯定就是標準活?!痹诠窘M織的軌道鋪設(shè)比賽中,他總能拿到第一名的好成績。

“辦法多”解困難題

  面對礦井運輸過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況和困難,張雷總是能夠迅速找到解決問題的辦法?!熬虑闆r比較復(fù)雜,不是單純的1+1=2那樣總有固定的解法?!痹诰掳峒业姑嫫陂g,需要運輸?shù)闹Ъ芎推渌锪戏倍?,如何妥善安排運輸車輛,合理搭配每車物品,以確保運輸過程既高效又安全,是他必須面對的問題。他對所需運輸?shù)奈锲愤M行全面考量,將不同種類、不同尺寸的物料進行合理搭配,使每輛車的載重和重心達到最佳平衡。同時,他積極與隊組溝通協(xié)作,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整運輸路線和時間,顯著提高了運輸效率,降低了事故風險。大巷3600米一個來回,一個班最多需要走4趟,但他從未有過怨言,總是以認真負責的態(tài)度完成一次次運輸任務(wù)。“辦法總比困難多,關(guān)鍵還是要多思考?!边@是張雷的信念,也是他一次次化解運輸過程中難題的動力所在。

“嘮叨多”育安全心

  張雷在工作中還有一個特點,那就是“嘮叨多”。他時刻提醒著身邊的同事注意安全,從設(shè)備的操作到個人的防護,從環(huán)境的檢查到應(yīng)急的處理,他總是不厭其煩地叮囑和提醒。在一次運料推車過程中,班里的青年員工小景為了搶時間,沒有按照一次只能推一輛的規(guī)定,險些擠傷了手。張雷知道后,當場嚴厲地批評教育了他,隨后在班后會上讓他進行了反省表態(tài)。之后的一段時間,張雷見了他就會語重心長地“嘮叨”幾句,“自己的安全自己管,依靠別人不保險?!薄安皇莻巳瞬攀鞘鹿剩貜?fù)事故咱們決不能讓它再發(fā)生?!薄澳忝看嗡剂啃谢蛘卟恍械臅r候,這事肯定就不行?!薄捌牌抛臁钡墓π諠u明顯,隊里再也沒有出現(xiàn)過類似的“三違”情況。為了讓全班成員上安全崗,張雷注重與工友日常的溝通交流,培養(yǎng)員工 自覺進行安全自我教育、自我管理、自我約束的行為習(xí)慣,他所在班組連續(xù)多年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無輕傷、無重大未遂事故的安全目標。

  張雷用自己的實際行動詮釋了一名優(yōu)秀班組長的責任和擔當,贏得了同事們的尊重和信任。在他的帶領(lǐng)下,機運隊二班成為一支作風過硬、技能精湛的團隊,為企業(yè)的安全生產(chǎn)和高效發(fā)展持續(xù)貢獻著力量。

( 作者:褚一鳴 責編:萬唯華 )

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