在太原煤氣化華苑煤業(yè)選煤廠內(nèi)，一位身姿挺拔、目光堅定的退伍軍人、班組長正巡視著他的工作區(qū)域，他就是有三十年工作經(jīng)驗的安新全。他褪去戎裝、穿起工裝，扎根基層、甘于奉獻，為安全生產(chǎn)作出貢獻。
用心堅守 保障生產(chǎn)
1994年，安新全從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到選煤廠工作。面對新環(huán)境，他一切從零開始，學(xué)習(xí)工藝、認識設(shè)備、熟悉流程……從一無所知的“小白”到精通煤炭洗選各個環(huán)節(jié)的“大拿”，得益于三十年如一日的用心堅持。能吃苦、善動腦，是工友們對他的評價，而他自己也努力成為工作中的“智者”。從原料的進廠到產(chǎn)品的出廠，每一個環(huán)節(jié)都凝結(jié)著他的心血和智慧。他深知只有把握每一個環(huán)節(jié)的安全管理，才能真正保障生產(chǎn)的順利進行。為此，他不斷優(yōu)化流程，制定更為細致的安全操作規(guī)范。他不僅注重整體的安全布局，更是對一些細節(jié)的把控做到精準到位。特別是在設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)工作中，他都親自把關(guān)，確保萬無一失。年復(fù)一年的檢修工作，使他悟出了一份工作秘笈——“三勤工作法”，即嘴勤、眼勤、耳勤。他在每一次設(shè)備巡檢中都認真地與崗位操作人員溝通，全面了解設(shè)備運行情況；他觀察細節(jié)、洞察變化、聆聽異響。遇到難題，他第一時間翻閱各類相關(guān)資料，直至破解難題。
鐵紀鑄魂 安全為先
安新全始終堅持“安全第一”的原則，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，并結(jié)合工作實際制定了《班組安全目標管理考核實施細則》《班組安全管理工作制度及措施》。他的班組青工人數(shù)占比50%，面對這些缺乏工作經(jīng)驗的青工，他在班前會上會與組員們一起觀看安全教育警示片、組織開展安全培訓(xùn)、分享多年的工作經(jīng)驗和案例，使大家時刻保持警惕，克服僥幸心理，確保安全生產(chǎn)。在進入工作崗位前，他都會仔細檢查每位員工的安全帽是否佩戴規(guī)范、工裝穿著是否整齊、精神面貌是否飽滿。在工作中，他嚴格要求組員遵守安全規(guī)章制度，對于違規(guī)操作，他毫不留情地指出并糾正。有一次，班里一名新員工在巡檢時，設(shè)備還未停機，便開始清理刮板運輸機。安新全發(fā)現(xiàn)后，立即對其進行了批評教育。
班組建設(shè) 注重關(guān)懷
“他就像一位老大哥一樣?！边@就是班組員工對安新全的評價。安新全深知作為班組長不僅要關(guān)注設(shè)備的正常運行和工作流程的規(guī)范，更重要的是對班組員工的關(guān)懷與支持。他認為，一個優(yōu)秀的班組，不僅僅是一個集體，更是一個充滿溫暖的大家庭。在這個家庭中，每個成員都需要彼此理解、支持和幫助。在他的帶領(lǐng)下，班組成員找到了家的感覺。這種感覺，使得他們更加積極地投入到工作中，共同為安全生產(chǎn)貢獻力量。
三十載的耕耘，安新全以其堅韌不拔的精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，引領(lǐng)激勵著他的班組奮勇前行。在他的感染下，一批又一批的選煤人在各自的崗位上貢獻力量，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
