閆文軍，2005年9月入職天源化工有限公司，現(xiàn)任動(dòng)力車(chē)間鍋爐四班班組長(zhǎng)。作為一名班組長(zhǎng)，他時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，時(shí)刻約束自己的言行，吃苦在前享樂(lè)在后，發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭表率作用，帶領(lǐng)班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
牢記崗位職責(zé)助穩(wěn)生產(chǎn)
班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，要搞好班組安全管理工作，首先從班組安全文化建設(shè)入手。作為一名班組長(zhǎng)，閆文軍始終牢記自己的職責(zé)使命，他始終謹(jǐn)記崗位職責(zé)，不斷約束自己，時(shí)刻謹(jǐn)記建設(shè)好優(yōu)秀班組，做好一名班組的領(lǐng)頭者，共同推進(jìn)公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。他說(shuō)：“作為一名班組長(zhǎng)，就應(yīng)該比別人多想、多做一點(diǎn)、多走一步，這樣才能在工作中起到模范帶頭作用。”閆文軍時(shí)刻以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、堅(jiān)韌不拔的工作作風(fēng)和不懈的努力，當(dāng)好一名優(yōu)秀的基層一線指揮官。在他的帶領(lǐng)下，鍋爐四班始終保持著高效高質(zhì)的工作狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)。
堅(jiān)守安全環(huán)保紅線底線
自參加工作以來(lái)，閆文軍始終以堅(jiān)守安全環(huán)保工作為首要任務(wù)，為此在日常工作以安全、環(huán)保工作為抓手，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，精心操作，盯緊環(huán)保數(shù)據(jù)指標(biāo)，在出現(xiàn)異常情況、數(shù)據(jù)波動(dòng)時(shí)能及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)爐況進(jìn)行調(diào)整；切實(shí)做到“三無(wú)”，即崗員身邊無(wú)違章、無(wú)工傷、無(wú)事故，確保做到環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，他積極參加安全知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)技術(shù)、專業(yè)務(wù)，不斷提高安全監(jiān)督水平，全面熟悉各個(gè)崗位的流程，熟悉掌握爐況信息，通過(guò)不斷提升自己，提高應(yīng)急處置各類(lèi)事件的能力，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
努力營(yíng)造和諧家文化
在工作之余，閆文軍帶領(lǐng)班組員工積極參與工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，努力營(yíng)造歡快輕松的工作氛圍，增進(jìn)職工之間的情感，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。他還積極參與到班組建設(shè)中，在班組建設(shè)中廣泛征求班組意見(jiàn)，讓職工都能參與班組管理。同時(shí)，他注重員工的工作態(tài)度和能力，時(shí)刻關(guān)注關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)友善和諧發(fā)展，把班組打造成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊(duì)伍。
