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“雙千工程”系列報(bào)道

高壓態(tài)勢(shì)抓安全


——朔州公司石碣峪煤礦安監(jiān)員班組長(zhǎng)張建華

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日期:2024年05月15日

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  張建華,石碣峪煤礦安監(jiān)員班組長(zhǎng)。自擔(dān)任安監(jiān)員班組長(zhǎng)以來(lái),他忠于職守,盡職盡責(zé),努力把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。他所在的班組是人員入井安全檢查的第一道屏障,他在檢查中嚴(yán)格秉公辦事,從事對(duì)入井人員的檢身和安全信息的篩選、匯總、上報(bào)等工作,為全礦安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。由于工作出色,他多次被礦授予“安全先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。

用心學(xué)習(xí) 強(qiáng)化自我素質(zhì)

  “打鐵還需自身硬”這是張建華經(jīng)常掛在嘴邊的話。他每天都要抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)能力,努力使自己成為一名高水平、全能型安檢員。同時(shí),在班組管理中注重班組安全文化建設(shè),始終堅(jiān)持從強(qiáng)化員工安全教育抓起,強(qiáng)化安全宣傳教育,及時(shí)向班組成員貫徹學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),加強(qiáng)事故案例警示教育,使每一個(gè)員工都能夠真正認(rèn)識(shí)到安全事故的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍,有力提高了班組的安全管理水平。

明晰環(huán)境 強(qiáng)化工作細(xì)節(jié)

  一個(gè)合格的安監(jiān)員必須及時(shí)了解各個(gè)工作場(chǎng)所實(shí)況以及安全生產(chǎn)情況。張建華將每一項(xiàng)工作都細(xì)致了解,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到時(shí)刻繃緊“安全弦”。他每次下井都會(huì)隨身攜帶一個(gè)筆記本,上面記錄了許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,并加入了許多自己的思考,這些看似簡(jiǎn)單的思考和班前作業(yè)工作安排對(duì)于工作的順利開(kāi)展起到了很大的作用。在張建華看來(lái),安監(jiān)員必須要有“先見(jiàn)之明”,哪里有隱患,哪里有疑點(diǎn)、難點(diǎn),都要做到心中有數(shù)。每個(gè)工作面投產(chǎn)、掘進(jìn)頭開(kāi)口前,他總會(huì)把該工作面的地質(zhì)情況、通風(fēng)系統(tǒng)等相關(guān)因素摸排一遍。他曾說(shuō),“影響制約煤礦安全生產(chǎn)的因素有很多,一名合格的安監(jiān)員,就應(yīng)該了解掌握不同專業(yè)的知識(shí),做到防患于未然。”

注重安全 強(qiáng)化崗位職責(zé)

  張建華始終踐行著自身崗位責(zé)任與使命,及時(shí)糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。通過(guò)律己嚴(yán)人的安全管理措施,切實(shí)將人和物的不安全因素扼殺在搖籃之中?!鞍踩芾淼暮诵氖乾F(xiàn)場(chǎng)管理?!边@是張建華安全管理的核心理念。在現(xiàn)場(chǎng),他時(shí)刻仔細(xì)觀察著現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,并能夠及時(shí)準(zhǔn)確地向作業(yè)人員反映及處理問(wèn)題,特別是在運(yùn)送物料期間,他認(rèn)真檢查物料的捆綁、連接,裝車物料是否合格,是否存在超長(zhǎng)、超寬、超重物料,并在運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的制度,保證了運(yùn)輸安全,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

( 作者:落潤(rùn)亮 責(zé)編:葛文璐 )

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