楊育林，王莊煤業(yè)安全科班組長(zhǎng)，畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)采礦工程專(zhuān)業(yè)，他憑借著對(duì)煤礦事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和不懈追求，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
責(zé)任擔(dān)當(dāng) 嚴(yán)把安全第一關(guān)
自參加工作以來(lái)，楊育林在礦安全科先后負(fù)責(zé)各類(lèi)安全規(guī)章制度編寫(xiě)、反“三違”、安全考核等工作。他常常深入井下，了解生產(chǎn)情況，對(duì)照一線實(shí)際，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施，以鐵的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、鐵的手腕治患、鐵的心腸問(wèn)責(zé)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控。正是這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使得他能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，為礦井的安全生產(chǎn)提供有力保障。
強(qiáng)根固本 系統(tǒng)修訂管理制度
在工作中，他及時(shí)深入各個(gè)崗位，主動(dòng)了解礦井內(nèi)32個(gè)部門(mén)和647個(gè)崗位的工作性質(zhì)和工作職能。通過(guò)大量的走訪，修訂了王莊煤業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了王莊煤業(yè)12個(gè)專(zhuān)業(yè)298個(gè)安全生產(chǎn)管理制度，讓礦井各項(xiàng)管理做到有制可循，確保安全工作有秩序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)責(zé)有依據(jù)。
迎難而上 完成崗位課題研究
2023年，王莊煤業(yè)被定為崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化管理課題試點(diǎn)礦井。作為礦安全科的班組長(zhǎng)，楊育林主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，綜合系統(tǒng)要求，對(duì)照礦井實(shí)際，編制完成了覆蓋井上、下14個(gè)部門(mén)，30個(gè)班組，106個(gè)崗位，共807條標(biāo)準(zhǔn)的《崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和《崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，明確了作業(yè)流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施及應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，并通過(guò)“逢查必考”和日常監(jiān)督，進(jìn)一步提高大家安全意識(shí)，養(yǎng)成按流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。最終，王莊煤業(yè)崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化管理課題成為長(zhǎng)治市應(yīng)急局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)探索與實(shí)踐優(yōu)秀案例，經(jīng)驗(yàn)做法被推廣宣傳。
面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，楊育林說(shuō)“成績(jī)是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的工作態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的贊譽(yù)。他將一如既往地嚴(yán)格要求自己，干好本職工作，用實(shí)際行動(dòng)為礦井安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
