路建飛，裝備制造集團(tuán)晉豐公司尿素車(chē)間A系統(tǒng)化工二班班組長(zhǎng)。他在尿素車(chē)間度過(guò)了人生最美好的16年春秋。16年來(lái)，他始終堅(jiān)守在生產(chǎn)最前線，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨。
班組管理的定盤(pán)星
翻開(kāi)路建飛的巡檢記錄本，里面一筆一劃、工工整整的記錄著每個(gè)班的工藝操作情況和注意事項(xiàng)。他經(jīng)常說(shuō)，好記性不如爛筆頭，班組日常工作多，要養(yǎng)成隨時(shí)記錄的習(xí)慣，這樣才能條理化、清單化。在班組日常工作中，他安排工作有條不紊，班組管理得井井有條。組員們說(shuō)，“跟著路班長(zhǎng)干活，總能學(xué)到很多東西，路班長(zhǎng)工作有思路，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們的工作才能穩(wěn)中有細(xì)，忙而不亂，做到上班一分鐘，在崗六十秒，全身心投入工作?！?/span>
應(yīng)急處置的放心人
路建飛從泵房到主控，從副操到主操，從操作工到班長(zhǎng)，他邊干邊學(xué)，踏實(shí)肯干，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝指標(biāo)操作，他都了熟于心。他從初出茅廬的年輕小伙兒到成為班組的頂梁柱，成績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可都是他一點(diǎn)一滴勤奮苦干得來(lái)的。在工藝應(yīng)急處置中，也是精準(zhǔn)無(wú)誤。有一次凌晨3點(diǎn)10分，路建飛正在巡檢，突然聽(tīng)到1#壓縮機(jī)有“咚噠、咚噠”的異響，他馬上聯(lián)系本崗位人員對(duì)1#機(jī)進(jìn)行急停，聯(lián)系主控并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，緊接著進(jìn)行泄壓盤(pán)車(chē)，最后發(fā)現(xiàn)是一段活塞桿斷裂。為減少因1#壓縮機(jī)檢修對(duì)正常生產(chǎn)的影響，確保最短時(shí)間完成搶修工作，他不顧深夜的疲勞，迅速和相關(guān)人員對(duì)1#壓縮機(jī)展開(kāi)檢修工作。他忙前忙后，和檢修工“齊上陣”，經(jīng)過(guò)5個(gè)小時(shí)的奮斗，終于在早上8點(diǎn)左右完成了1#機(jī)的搶修任務(wù)。
班組文化的踐行者
路建飛對(duì)班組的任何工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)，他和大家親如兄弟，不管誰(shuí)家有困難，他都第一時(shí)間前去幫忙。在平時(shí)工作中，他總會(huì)隨時(shí)留意班組員工的精神狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行溝通開(kāi)導(dǎo)，避免員工將不良情緒帶到工作中，造成安全隱患。他積極發(fā)揮模范帶頭作用，上班總是第一個(gè)到崗，最后一個(gè)下班，加班加點(diǎn)對(duì)他來(lái)說(shuō)更是家常便飯；他能吃苦，敢擔(dān)當(dāng)，每當(dāng)車(chē)間有加班突擊任務(wù)時(shí)，他總是沖在最前面，臟活、重活任勞任怨。作為一班之長(zhǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是他的主戰(zhàn)場(chǎng)。上班八個(gè)小時(shí)，要么在巡回檢查、要么協(xié)助維修，要么和大家一起打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。他以身作則，充分調(diào)動(dòng)班組成員的主觀能動(dòng)性和工作積極性；嚴(yán)格要求自己和班組人員，守安全環(huán)保底線，遵操作規(guī)章制度，控制工藝參數(shù)指標(biāo)，為設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
路建飛說(shuō)：“班長(zhǎng)作為一個(gè)班組的領(lǐng)頭人，責(zé)任重大，但我喜歡這個(gè)工作。只要需要，我愿意一直干下去，奉獻(xiàn)自己全部的熱情和力量。”他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但有一顆執(zhí)著且吃苦耐勞的心，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)感染著身邊的每一個(gè)人，用高度的責(zé)任感和使命感為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
