他擔(dān)任班組長五年，所帶班組多次獲得該公司及集團公司的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班組長”榮譽稱號，被評為煤礦“勞動模范”。在工友們的印象中，他吃苦耐勞、勤懇踏實，做起事情來干凈利索， 同時機電專業(yè)技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強，他就是固莊煤業(yè)機電隊外線大班班組長段夢志。
處理事故 隨叫隨到
生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些小故障在所難免，關(guān)鍵是盡快找準(zhǔn)原因，處理好。一次，食堂線路突然沒電，造成食堂停電。此時，段夢志已下班回家。當(dāng)班修理工試著查找問題，檢測食堂空氣開關(guān)并沒有發(fā)現(xiàn)問題，三相都有電，但是送電后二次缺相，經(jīng)過多次檢查，各個部件都處于完好狀態(tài)，就是少了一相電查不到原因。實在沒辦法，只好向值班室求援，值班人員立即通知段夢志緊急到礦。段夢志二話沒說開車到單位，換衣服趕到配電室。修理工簡單介紹情況后，他憑著多年的工作經(jīng)驗，判斷是開關(guān)接觸器的問題。經(jīng)過仔細(xì)地查找，果然發(fā)現(xiàn)有一個小螺絲把接觸器卡住了，造成只有兩相電。隨后，他用鑷子把螺絲取了出來，問題得到了徹底解決，在場的工友紛紛豎起了大拇指。
“機電事故好處理不好判斷，主要是因為工友把該查的都查了，我才更容易判斷故障原因..…”段夢志謙虛地說道。隨后，食堂線路恢復(fù)了正常供電。
深挖根源 提高效率
正規(guī)作業(yè)，是提高效率的關(guān)鍵，而減少設(shè)備故障，是保證安全可靠的根本。段夢志不僅重視發(fā)現(xiàn)故障、排除故障，還在深挖故障根源，減少事故率上用心用腦。
有一次，車間正在運行的電纜突然缺相了，當(dāng)班修理工趕緊動手處理，可反反復(fù)復(fù)找了半天沒有找出“病根”。關(guān)鍵時刻，還是想到了段夢志。正在檢修設(shè)備的他立即趕到車間，簡單詢問情況后，果斷判斷是電纜有一處接觸不良，造成車間設(shè)備無法使用，打開開關(guān)一看果然是線斷了，經(jīng)過不到10分鐘的修理，恢復(fù)了正常工作。
對于這次故障，段夢志經(jīng)過認(rèn)真分析，認(rèn)為導(dǎo)致故障的根源是檢修工經(jīng)驗不足，檢查不仔細(xì)。臨走的時候，他還特別囑咐檢修工：“一定要仔細(xì)檢查和所學(xué)知識相互結(jié)合，不能粗心大意，要認(rèn)真仔細(xì)?！?/span>
言傳身教 甘為人梯
段夢志作為班組長，在施教方面從不吝嗇，總是把自己所學(xué)知識毫無保留地傳授給班組成員。
在每天的班前會上，他總是有條不紊、不厭其煩地講解，直到大家完全理解。在每次檢修操作時，他一一監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)操作有失誤就立即叫停，然后手把手地教。有一次操作中，職工小趙在上變壓器的時候，沒有接到工作命令便開始工作，他發(fā)現(xiàn)后立即喊停，并告訴他，“必須接到命令才能開始工作，時刻把無電當(dāng)有電對待。”小趙說：“我已經(jīng)上緊了。”他二話沒說拿起扳手連上了5扣，小王慚愧地低下了頭。他并沒有責(zé)怪小趙，而且連連自責(zé)，“是我沒有給大家講清楚，不怨你?！彪S后，他又把上螺絲、緊螺母等一些細(xì)節(jié)工作一一給大家講了個明明白白。
就是憑著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，段夢志擔(dān)任班組長以來，帶領(lǐng)班組多次出色地完成了各項變壓器的設(shè)備安裝、運行、維護、拆除等任務(wù)，保證了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
