他，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，默默奉獻(xiàn)在一線崗位上；他追求卓越，爭創(chuàng)一流，帶領(lǐng)班組披荊斬棘，多次完成急難險(xiǎn)重任務(wù)，他就是永定莊煤業(yè)公司綜采一隊(duì)生產(chǎn)班長劉江，被集團(tuán)公司評為“金牌班組長”。
帶隊(duì)伍 用心負(fù)責(zé)
劉江帶領(lǐng)的班組是綜采隊(duì)生產(chǎn)班組，負(fù)責(zé)完成公司生產(chǎn)任務(wù)。班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，在班組管理方面劉江有自己的見解和經(jīng)驗(yàn)。他說每個(gè)班組都像是一個(gè)大家庭，大家各司其職。如何讓每個(gè)人都發(fā)揮出特長？劉江的經(jīng)驗(yàn)之談就是：第一，要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和采煤知識，第二，要有責(zé)任心和靈活應(yīng)變的能力。第三，要做好自我管理，要有慎獨(dú)的精神。第四，要公平，對大家一視同仁。第五，要多掌握溝通的技巧，做到以德服人。如果遇到年輕的工友在工作中遇到擋手的問題，劉江會耐心地去指導(dǎo)。工友們有情緒不高的時(shí)候，他就去和工友去談心，激勵(lì)對方。劉江說他最喜歡《眾人劃漿開大船》這首歌，他說：“在我的心里，我們這個(gè)生產(chǎn)班組，也是一艘船，我是喊號子的，還有看水情的，劃槳的。最重要的還得要讓眾人使勁兒，才能劃著大船乘風(fēng)破浪?！痹诎嘟M大家庭中，劉江認(rèn)為他起到的是牽線作用，把大家的心牽到一起，引導(dǎo)大家為了同一目標(biāo)而努力。
克難關(guān) 沖鋒在前
面對艱苦的條件、復(fù)雜的工作環(huán)境，劉江總是能保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，帶領(lǐng)職工把工作做到最好。去年，他們隊(duì)所采的5#層8203工作面，頂板管理難度大，給生產(chǎn)工作帶來了巨大的考驗(yàn)。劉江充分發(fā)揮頭雁作用，帶領(lǐng)他們班組加班加點(diǎn)，艱苦奮戰(zhàn)，沖破一道道難關(guān)。工作面50—65架處頂板破碎，超前塌漏，時(shí)常壓刮板輸送機(jī)，給生產(chǎn)帶來極大影響。為了盡快躲過漏頂斷層地帶，劉江和班組成員們用手去搬壓在刮板輸送機(jī)上的石頭，將石頭放在刮板輸送機(jī)兩側(cè)，于是他們這些采煤工又化身泥瓦匠，一層一層地壘石頭，直到刮板輸送機(jī)當(dāng)中沒矸石了，他們才算過了這個(gè)石頭關(guān)。
抓安全 一絲不茍
謹(jǐn)勝禍，慎勝害，戒勝災(zāi)。劉江認(rèn)為，安全是最主要的，沒有安全，其他的一切都是空談。他在現(xiàn)場管理時(shí)，督促崗位作業(yè)人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。在班中巡回檢查的時(shí)候，他仔仔細(xì)細(xì)查隱患，堅(jiān)持“三不放過”的原則，寧可讓工友覺得小題大做，也不能把隱患輕輕放過。在班組管理中，劉江特別重視班前會，他會仔細(xì)觀察當(dāng)班出勤人員的狀態(tài)，根據(jù)他們技能和狀態(tài)，合理安排人員，組織好本班的工作，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)過這些年不間斷的安全教育和嚴(yán)格要求，劉江所在的班組已經(jīng)形成了一套大家認(rèn)可的“三抓”管理模式，即抓現(xiàn)場、抓教育、抓基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全防線。
兵頭將尾，位不高責(zé)卻重。作為一名班組長，劉江深知自己肩上的重任，他會繼續(xù)努力發(fā)揮作用，為公司的生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
