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“雙千工程”系列報(bào)道

“土專家”的“管理經(jīng)”


——南煤集團(tuán)新大地公司機(jī)電隊(duì)維護(hù)一班班長朱海仙

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日期:2024年04月22日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  他,個(gè)子不高,身材健碩,一雙大眼睛炯炯有神,平常待人隨和、略顯靦腆,可干起活來,雷厲風(fēng)行、沉著干練。

  他憑著吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的勁頭,通過自己的努力成為一名機(jī)電“大拿”。長年從事機(jī)電維護(hù)工作的他,積累了一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,人送外號“土專家”。他就是新大地公司機(jī)電隊(duì)維護(hù)一班班組長朱海仙。

重安全——嚴(yán)抓正規(guī)操作

  朱海仙主要負(fù)責(zé)井下皮帶運(yùn)輸和機(jī)電運(yùn)行設(shè)備的檢修維護(hù)。作為一名班組長,他深知正規(guī)操作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在工作中他以身作則,帶領(lǐng)班組成員牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”理念,熟練掌握煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范,強(qiáng)化職工安全意識,嚴(yán)格按照崗位操作流程和手指口述進(jìn)行正規(guī)操作,“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,堅(jiān)決杜絕“三違”,做好互保聯(lián)保。

  作為班組長,他進(jìn)一步規(guī)范班前班后會,對職工“手指口述”進(jìn)行抽查,使職工對崗位操作要點(diǎn)熟記于心。他利用周四安全活動(dòng)日,組織班組職工學(xué)習(xí)事故案例,進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,開展事故違章人員現(xiàn)身說教,讓事故教訓(xùn)與工作實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)提升職工安全意識,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

學(xué)技能——嚴(yán)抓素質(zhì)提升

  “沒有金剛鉆,不攬瓷器活”。長期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作,負(fù)責(zé)井下2700米皮帶維護(hù)的朱海仙明白,檢修干的就是技術(shù)活,要想確保機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)行,檢修質(zhì)量不過關(guān)是行不通的,而要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過硬,為此他十分注重技術(shù)整體水平提升和新人培養(yǎng)工作。從事皮帶檢修工作十余年,每當(dāng)有設(shè)備發(fā)生故障,他總是把新人帶在身邊,手把手教學(xué),并告知他們設(shè)備原理。

  他充分發(fā)揮班組長監(jiān)督管理作用,合理安排工作計(jì)劃和人員調(diào)配,組織職工開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),積極參加“學(xué)練比”活動(dòng),不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。由于維護(hù)工作的特殊性,在進(jìn)行設(shè)備大型檢修時(shí),有時(shí)長達(dá)10 余小時(shí),他用自己的一言一行感染著每位班組成員,大家不喊苦、不怕累,工作熱情高漲,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

保質(zhì)量——嚴(yán)抓現(xiàn)場管理

  以身作則,發(fā)揮頭雁效應(yīng)。朱海仙把工作的著眼點(diǎn)放在現(xiàn)場管理上。哪里出現(xiàn)問題,他總是第一個(gè)出現(xiàn)在現(xiàn)場,用最短的時(shí)間、最快的速度解決問題。

  在現(xiàn)場管理中,他始終堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不放過”,一是對安全隱患不排查不放過,必須在班前、班中、班后對設(shè)備進(jìn)行隱患排查,確保設(shè)備各部位良好運(yùn)行。二是工作質(zhì)量不合格不放過,每次完工后要進(jìn)行復(fù)查,使職工養(yǎng)成扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)。三是文明施工不到位不放過,現(xiàn)場施工結(jié)束后,必須清理現(xiàn)場雜物,做到人走物凈方可離開現(xiàn)場。

強(qiáng)管理——嚴(yán)抓考核兌現(xiàn)

  朱海仙從完善班組管理制度入手,嚴(yán)格執(zhí)行班務(wù)公開制度,對每日班報(bào)進(jìn)行公布,做到公開透明。在日常工作中,以隊(duì)組工資獎(jiǎng)金分配及考核管理制度為基礎(chǔ),實(shí)行安全管理與計(jì)件工分掛鉤考核,堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。班后落實(shí)當(dāng)班工作量,對當(dāng)班任務(wù)未完成的職工進(jìn)行考核,對臨時(shí)工作完成的人員進(jìn)行工分獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)班組成員人人落實(shí)安全責(zé)任,人人自我保安全。

  “干一行,就要愛一行、精一行,工作才會有底氣,才能作出成績?!被仡?0余年的機(jī)電生涯,朱海仙作了簡單明了的概括。多年來的一線工作經(jīng)歷,使朱海仙始終以主人翁的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)踐行著工匠精神。

( 作者:蘇菲 侯武杰 )

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