潞安太陽能公司倉儲物流部原料倉靳建英，作為一名倉儲班組長，也是一名女同志，她以“巾幗不讓須眉”的志氣干一行、愛一行、專一行，工作十余載，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，把倉儲管理工作開展的有聲有色，用實(shí)際行動撐起了倉儲物流部的半邊天。
一絲不茍 練就過硬本領(lǐng)
倉儲物流部主要負(fù)責(zé)硅片，化學(xué)品，備品備件及電池片出入庫等倉儲管理工作。作為最中間和最基礎(chǔ)的一環(huán)，她們經(jīng)常要與采供、財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)等多部門對接協(xié)作，保證票據(jù)與實(shí)物相符，配合各部門整理申購的物料，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營。面對如此復(fù)雜的工作內(nèi)容，靳建英始終一絲不茍，對倉庫內(nèi)部物料的擺放是否規(guī)范合理，帳卡是否一致，物料型號是否匹配，她都會嚴(yán)格核對，任何差池都逃不過她的“火眼金睛”。
她善于研究，想方設(shè)法提升工作效率，面對上千種備品備件，如何在最短時(shí)間內(nèi)為車間更快捷的提供備件物資，是她一直思考的問題。經(jīng)過苦思冥想，結(jié)合同行經(jīng)驗(yàn)和倉庫實(shí)際情況，她帶領(lǐng)班組員工一起創(chuàng)新倉位管理模式，通過存儲區(qū)域科學(xué)合理劃分，經(jīng)過反復(fù)嘗試不斷優(yōu)化改進(jìn)下，在不增加費(fèi)用情況下，有效提高了備件領(lǐng)取效率，贏得同事的好評。
嚴(yán)管厚愛 守牢安全底線
在班組管理中，她以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對于班組出現(xiàn)的安全隱患，毫不留情，倒逼班組人員提升安全意識。倉庫易燃物多，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控尤為重要。按規(guī)定，充電要求在指定區(qū)域。
一天吃過午飯后，她在倉庫巡查中發(fā)現(xiàn)一名員工為了省事，未在指定區(qū)域充電，被她發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止并要求員工在班后會做檢討，該員工小聲嘀咕發(fā)牢騷，她語重心長地說道：“倉庫拆包區(qū)域泡沫、紙箱多，極易引發(fā)火災(zāi)，結(jié)合近期發(fā)生的充電異常導(dǎo)致的火災(zāi)事故，一旦著火，后果不堪設(shè)想，現(xiàn)在對你嚴(yán)管就是厚愛……”一席話說的員工滿面羞愧，心服口服。
降本增效 從點(diǎn)滴做起
開源先節(jié)流，在她的帶領(lǐng)下倉庫班組員工個(gè)個(gè)都有很強(qiáng)的成本意識，她們將降本增效當(dāng)做一項(xiàng)常態(tài)化的工作，原料倉產(chǎn)生的生產(chǎn)廢料：塑料桶、包裝箱、木托盤。。。第一時(shí)間會聯(lián)系其他部門確認(rèn)是否可回收利用，其他地方能用得上的，一點(diǎn)都不浪費(fèi)，就這樣一點(diǎn)一滴，日積月累，倉儲班組降本增效項(xiàng)目一年節(jié)約成本十幾萬元。
她本著節(jié)約意識細(xì)化廢舊備件的分類存放，定期交由專業(yè)人員進(jìn)行二次核實(shí)并維修，通過加強(qiáng)對廢舊設(shè)備、備件中可用零件的回收，將其作為新設(shè)備的檢修備件，充分開發(fā)設(shè)備的剩余價(jià)值，提高設(shè)備二次利用率，降低檢修成本和備件費(fèi)用。
班組長做為兵頭將尾，她以身作則，用一言一行潛移默化影響整個(gè)班組的員工，不斷提升班組的凝聚力，以出眾的個(gè)人魅力贏得了同事的信任。在今后的工作中，她將繼續(xù)以實(shí)際行動詮釋責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在平凡崗位中默默綻放獨(dú)有的芳華！
