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“雙千工程”系列報(bào)道

安全為先 責(zé)任在肩


——新疆煤化工物資供應(yīng)中心油品站加油班班長(zhǎng)劉凱麗

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日期:2024年04月29日

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  在新疆煤化工物資供應(yīng)中心加油站有一位備受贊譽(yù)的班組長(zhǎng),她叫劉凱麗。她以高度的責(zé)任感和安全管理能力,為加油站的安全運(yùn)營(yíng)樹(shù)立了典范,榮獲公司2023年安全先進(jìn)班組長(zhǎng)榮譽(yù),她帶領(lǐng)的加油站榮獲了公司2023年地面安全先進(jìn)班組榮譽(yù)。

從高認(rèn)識(shí) 提升自我強(qiáng)管理

  劉凱麗曾是一位普通的加油站職工,通過(guò)勤奮努力和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),在短短幾年里從眾多員工中脫穎而出。在加油站的工作中,她經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種加油站業(yè)務(wù)工作,在對(duì)工作的深入過(guò)程中她意識(shí)到僅僅有技術(shù)能力并不夠,還需要懂得管理和協(xié)調(diào),為了成為一名合格的加油班班長(zhǎng),慢慢她開(kāi)始學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì),在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間,劉凱麗同志協(xié)同站長(zhǎng)先后修訂完善了《加油站管理制度》《加油員安全操作規(guī)定》《加油員崗位制度》《消防安全教育培訓(xùn)制度》《消防設(shè)施器材維護(hù)制度》等。管人首先要管己,在執(zhí)行各項(xiàng)管理制度上,她以身作則,為大家起到了榜樣作用。在管理過(guò)程中她積極與組員溝通,鼓勵(lì)大家分享想法和意見(jiàn),及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,得到了加油站員工的認(rèn)可和尊重。在她的帶領(lǐng)下,加油班2023年安全和經(jīng)營(yíng)工作都完成了目標(biāo)任務(wù),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

安全為先 勤督嚴(yán)控促落實(shí)

  在加油站的日常運(yùn)營(yíng)中,安全是至關(guān)重要的。劉凱麗十分重視員工安全意識(shí)的培養(yǎng)。她認(rèn)為,由于加油站的工作環(huán)境具有一定的危險(xiǎn)性,讓每一位員工都深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性是確保加油站安全的關(guān)鍵。為此,員她定期協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)組織安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。劉班長(zhǎng)自豪的說(shuō):“我們加油站的工作人員人人都會(huì)使用消防器材,人人會(huì)應(yīng)急這是我們加油站最基礎(chǔ)的安全保證?!?/span>

  汽柴油屬于易燃易爆的?;?,如果裝卸和發(fā)放不當(dāng),極易引發(fā)火災(zāi)或爆炸事故。作為班長(zhǎng),她嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,在油品安全裝卸和發(fā)放上狠下功夫,確保安全運(yùn)行。這包括定期檢查油罐的密封性、油品的密度、防靜電和員工安全操作等工作以確保油品的安全;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢查和維護(hù)制度,確保加油設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)員工進(jìn)行安全操作的監(jiān)督和指導(dǎo),及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為;強(qiáng)化加油員安全意識(shí),每日進(jìn)行巡查,對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行排查和整改;時(shí)刻關(guān)注員工的工作狀態(tài),確保他們不會(huì)因疲勞、疏忽等原因而引發(fā)安全事故。

提升服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)求實(shí)效

  作為公司的服務(wù)窗口單位,她做到了內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象。首先加強(qiáng)加油站的環(huán)境建設(shè),確保了站內(nèi)和周?chē)h(huán)境干凈整潔,加油員們也個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn),時(shí)刻展現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的精神面貌。在工作中,她帶頭遵守規(guī)章制度,保持高度的安全意識(shí),嚴(yán)格按照操作規(guī)程完成各項(xiàng)工作。這種示范作用不僅可以提升員工的工作效率,還能培養(yǎng)大家良好的職業(yè)素養(yǎng)。在日常工作中,她經(jīng)常關(guān)注員工的工作狀態(tài)和情緒變化,及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。對(duì)于初次接觸加油站的員工,耐心地進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓他們了解各項(xiàng)安全規(guī)定和操作技巧。而對(duì)于已經(jīng)熟練的員工,她則鼓勵(lì)他們不斷創(chuàng)新和提升自我。通過(guò)與員工的溝通和交流,不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力,使整個(gè)班組更加團(tuán)結(jié)、高效。

( 作者:王曉蓓 )

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