陽(yáng)光發(fā)電公司輸煤車間檢修班班長(zhǎng)李國(guó)靜自參加工作以來(lái)就一直從事機(jī)械檢修專業(yè)工作，近30來(lái)年養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和工作習(xí)慣，勤動(dòng)手、多學(xué)習(xí)、能吃苦、愛(ài)鉆研，始終以自己班組所轄設(shè)備的可靠運(yùn)行為己任，腳踏實(shí)地的在平凡的崗位上譜寫(xiě)自己生命的華章。今年集團(tuán)職代會(huì)上，被評(píng)為集團(tuán)“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，所在班組被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)班組”。
強(qiáng)化培訓(xùn) 增強(qiáng)班組安全觀念
身為黨員，一班之長(zhǎng)，李國(guó)靜時(shí)刻注重推進(jìn)落實(shí)“136”安全管理模式，把班組每一位成員的安全作為自己的安全，班組所轄設(shè)備的安全作為班組整體的安全。安全培訓(xùn)“精準(zhǔn)細(xì)”，從全員反“三違”到外委人員的安全技能培訓(xùn)，從最基礎(chǔ)的個(gè)人安全防護(hù)、安全工器具的使用到從大型檢修設(shè)備的安全事項(xiàng)培訓(xùn)，從輸煤專業(yè)典型人員身傷亡案例到輸煤專業(yè)特殊著火案例，從時(shí)間、地點(diǎn)、暴露原因及針對(duì)措施等編寫(xiě)了大量PPT課件。通過(guò)培訓(xùn)提升全員安全技能。李國(guó)靜從2023年10月份開(kāi)始就著手對(duì)2024年培訓(xùn)進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，目的就是能使培訓(xùn)內(nèi)容穩(wěn)準(zhǔn)的貼合實(shí)際工作，在生產(chǎn)一線真正落地生根。他說(shuō)，檢修班今年的培訓(xùn)不追求快、多，而是要讓大家”細(xì)嚼慢咽“。多方面多層次的培訓(xùn)極大地推動(dòng)了班組成員專業(yè)技能的提升。
身先士卒 設(shè)備改造跟蹤到位
2023年是輸煤車間全面推進(jìn)設(shè)備更新改造的一年，8臺(tái)皮帶減速機(jī)和電機(jī)聯(lián)軸器改造為機(jī)械軟啟動(dòng)聯(lián)軸器、4條皮帶機(jī)架防腐、2條皮帶減速機(jī)更換等諸多大型改造項(xiàng)目，李國(guó)靜帶領(lǐng)班組成員現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)統(tǒng)計(jì)、分析、設(shè)計(jì)、查找資料、詢問(wèn)廠家、細(xì)化到位，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工作，并出具多套改造方案、與廠家技術(shù)人員多次現(xiàn)場(chǎng)探討，商量最佳方案，掌握第一手詳細(xì)資料，保證了各個(gè)改造項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)和順利完成。
善于思考 檢修工作勤總結(jié)
工作中，李國(guó)靜勤總結(jié)多分析，解決了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的許多問(wèn)題。料斗秤下7號(hào)皮帶原來(lái)是翻轉(zhuǎn)擋板，皮帶秤校驗(yàn)，煤流不均時(shí)容易造成7號(hào)皮帶落煤點(diǎn)不正，皮帶跑偏，影響皮帶秤校驗(yàn)準(zhǔn)確性，李國(guó)靜多次現(xiàn)場(chǎng)觀察后，果斷把翻轉(zhuǎn)擋板改造為升降半開(kāi)型簸箕狀落煤槽，使用效果良好。
平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，匯聚成今日的滔滔江河。李國(guó)靜，這位生產(chǎn)一線的優(yōu)秀班組長(zhǎng)用自己的勤勞和智慧感染著身邊的同志，默默地在平凡的崗位上譜寫(xiě)著奉獻(xiàn)的華章。
