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“雙千工程”系列報(bào)道

堅(jiān)守初心 守護(hù)安全


——潞安太陽能公司電氣車間檢修二班班長王二冬

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日期:2024年04月12日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  “把你的安全帽給戴好再出門!”還未走進(jìn)檢修室,電氣車間檢修二班的班長王二冬那洪亮的聲音已傳入耳中。這位以“婆婆嘴”著稱的班長,用他特有的方式強(qiáng)調(diào)著安全的重要性,時(shí)刻提醒員工們將安全牢記在心。他常引用事故案例,用事實(shí)和真情感化員工,共同守護(hù)安全。在他的引領(lǐng)下,班組安全管理得到了有效夯實(shí),安全生產(chǎn)得到了有力促進(jìn)。他的班組不僅保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,更加展現(xiàn)出了卓越的團(tuán)隊(duì)精神。

擔(dān)當(dāng)重任“火車頭”引領(lǐng)前行

  當(dāng)被問及作為企業(yè)中兵頭將尾的切身體會時(shí),王二冬用“帶頭”“責(zé)任人”“助手”三個(gè)關(guān)鍵詞來概括。他深知班組長的帶頭作用在班組管理中至關(guān)重要,因此他始終以身作則,用實(shí)際行動詮釋著這三個(gè)關(guān)鍵詞。2023年的嚴(yán)冬里,301車間電氣設(shè)備檢修工作面臨著工期緊、現(xiàn)場工作環(huán)境惡劣等多重困難。王二冬帶頭沖在第一線,鉆電纜溝、爬橋架,用他的實(shí)際行動激發(fā)了班組成員的積極性,帶領(lǐng)大家順利完成了車間下達(dá)的工作任務(wù)。作為班組安全的第一責(zé)任人,他嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)督制度,確保每一項(xiàng)工作都符合安全要求。

以身示范“兵頭將尾”好樣子

  班長作為車間領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”和連接員工的“中流砥柱”,其能力素質(zhì)直接影響著班組成員的成長進(jìn)步和車間建設(shè)水平的高低。為了將班組打造成一支迎難而上的隊(duì)伍,王二冬將班組中組員的弱項(xiàng)和短板一一羅列出來,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。他利用下班時(shí)間查資料、制定方案,用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)方法提升員工的技術(shù)水平。在他的帶領(lǐng)下,班組成員積極參與各個(gè)廠房改造項(xiàng)目,在實(shí)踐中不斷磨練提升,逐漸成為電氣設(shè)備維護(hù)的行家里手。

自我提升錘煉過硬本領(lǐng)

  作為電氣車間檢修班的班長,王二冬深知自己肩負(fù)著重大的責(zé)任。每天,他都會很早到崗,認(rèn)真查看電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和設(shè)備重點(diǎn)部位的各項(xiàng)參數(shù)。班前會上,他會逐一安排重點(diǎn)巡檢及需要檢修維護(hù)的電氣設(shè)備,確保每一項(xiàng)工作都得到落實(shí)。王二冬深知“打鐵還需自身硬”的道理,他不僅在管理上嚴(yán)格要求,更在技能上不斷提升自己。班后,他會認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班處理的各項(xiàng)問題,討論電氣設(shè)備故障處理方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和技能。正是這種對工作的執(zhí)著和熱愛,讓他成為了班組中的技術(shù)骨干。

扎根一線奉獻(xiàn)無悔青春

  從公司建廠到現(xiàn)在,王二冬已經(jīng)在電氣車間檢修班組一線工作了14年。他始終堅(jiān)守初心,執(zhí)著奉獻(xiàn),在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值。他的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與贊譽(yù),但他始終保持著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不斷追求進(jìn)步和提升。星光不負(fù)趕路人,青春不負(fù)追夢人。王二冬的踏實(shí)肯干,執(zhí)著奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值,為企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

( 作者:郭玉芳 )

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