楊凱，今年43歲，現(xiàn)為金焰公司機(jī)修車間金加組班組長，他從普通電焊操作工逐步成長為管理著十幾名員工的班組長，不僅有著各種電氣焊接的過硬技術(shù)，更是具備相當(dāng)?shù)膽?yīng)變處置能力。對(duì)于他來說，安全環(huán)保和質(zhì)量完好就是當(dāng)下最為關(guān)鍵的代名詞。
安全環(huán)保同心相向 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效保供增產(chǎn)
作為本班組的第一責(zé)任者，事情無大小，必須面面俱到，事項(xiàng)有先后，需要考慮周全。2023年以來為使班組全員主動(dòng)提高“136”安全理念的認(rèn)可度和適應(yīng)性，他始終以作業(yè)現(xiàn)場為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，精準(zhǔn)定位、精確發(fā)力，實(shí)時(shí)解決桎梏安全的危險(xiǎn)危害因素，嚴(yán)格督促班組員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，每天定期進(jìn)行崗前排查、崗中檢查、崗后復(fù)查作業(yè)現(xiàn)場的細(xì)小變化和細(xì)微差別，小到所使用熔覆焊設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)、過濾棉芯的定時(shí)更換，大到焊接溜槽的配套調(diào)整、電焊煙塵的通風(fēng)條件、環(huán)保數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，每項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)都是由其本人進(jìn)行分層逐項(xiàng)網(wǎng)格化排查篩選、清單化檢查驗(yàn)收，由班組員工定時(shí)限期對(duì)所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行整改整頓，有效確保安全管控過程無閑置、生產(chǎn)檔期銜接無誤差，使得班組安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好。
凝心聚力推陳出新 同心開創(chuàng)和諧美好
電焊工種是特殊行業(yè)，再加上奪目耀眼的弧光輻射和久散不去的焊接煙塵，就算佩戴有完備的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)措施，長時(shí)間在高溫度高強(qiáng)度的環(huán)境下工作，都會(huì)因?yàn)楦鞣N客觀因素?zé)o法適應(yīng)，部分員工或多或少的會(huì)相對(duì)出現(xiàn)抵觸情緒、懈怠心理，而他卻總是用自身的言行將電焊工種崗位技術(shù)進(jìn)行到底，始終堅(jiān)持在工作崗位上割焊縫補(bǔ)、修葺完好，行為勝于說教、實(shí)踐創(chuàng)新優(yōu)于理論指導(dǎo)，帶動(dòng)班組員工摒棄負(fù)面能量、接受客觀事實(shí)，使其能夠通過自身努力對(duì)此現(xiàn)狀有所改觀，積極投入到當(dāng)前工作當(dāng)中。
盡己所能排憂解難 團(tuán)結(jié)拼搏共創(chuàng)佳績
“點(diǎn)滴行為在心間，一枝一葉總關(guān)情”，為強(qiáng)化班組建設(shè)的凝聚力和向心力，他總是竭盡自力、盡己所能為班組員工排憂解難、化解矛盾；對(duì)于存在思想安全隱患的班組員工進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，使其能夠排除私心雜念、安心上崗作業(yè)；同步針對(duì)年輕化群體員工的特殊優(yōu)勢，他也總是對(duì)其進(jìn)行傾囊相授、傾心指導(dǎo)，親自講解電焊作業(yè)的技術(shù)要領(lǐng)和操作技巧以及掌握科學(xué)正規(guī)的焊接工藝消除其熱應(yīng)力和冷變形；實(shí)時(shí)自行開展班組內(nèi)部崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，定期檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果、驗(yàn)收焊接質(zhì)量，以能夠自主提高焊接水準(zhǔn)；鼓勵(lì)其發(fā)揮主觀能動(dòng)性進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新小改小革，使其長處和優(yōu)點(diǎn)得以充分發(fā)揮，成為技術(shù)領(lǐng)域的后備儲(chǔ)蓄力量。
新局面新氣象、新征程新路徑。去年，金焰公司黨政為金加組改進(jìn)了除塵排煙設(shè)備、優(yōu)化班組標(biāo)準(zhǔn)化條件，使他和班組成員增添了更多的幸福感。對(duì)于2024年的諸多展望，他直言道：“安全是底觸線、生產(chǎn)是沖刺線，只要班組成員都能夠按章操作、照規(guī)行事，有效確保更長久的周期時(shí)限，這就是我最初的期許期待。”
