在晉圣固隆煤業(yè)，有一位年輕的90后班組長(zhǎng)，他雖然沒有受過高等教育，沒有豪言壯語，但他用自己的實(shí)際行動(dòng)和執(zhí)著的態(tài)度，詮釋著班組長(zhǎng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他就是綜采隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)——馮帥帥。
勤學(xué)好問 精益求精鉆業(yè)務(wù)
打鐵還需自身硬。自2011年參加工作以來，只有中專畢業(yè)的他，始終將學(xué)習(xí)作為提升自身能力的重要途徑。馮帥帥深知自己文化水平不高，要想在煤礦行業(yè)立足，尤其是在采煤一線工作，專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺一不可。為此，他一方面自學(xué)采煤工藝專業(yè)知識(shí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，另一方面虛心向隊(duì)里老員工請(qǐng)教，從每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中汲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自己在現(xiàn)場(chǎng)解決問題的實(shí)踐能力。在今年智能化工作面安裝期間，面對(duì)新裝備、新工藝，馮帥帥沒有退縮，利用下班時(shí)間鉆研設(shè)備操作說明書、學(xué)習(xí)廠家技術(shù)培訓(xùn)課程，面對(duì)工作中的各種疑難雜癥，總是親力親為，主動(dòng)尋求解決方案。為了更好地將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，他還積極利用班前及班后時(shí)間，組織本班的職工開展交流討論。他鼓勵(lì)大家暢所欲言，對(duì)當(dāng)班作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)盤，找到出現(xiàn)問題的原因，并提出解決方法。在他的帶領(lǐng)下，全班職工專業(yè)技能得到了很大的提升。
履職盡責(zé) 提質(zhì)增效保安全
作為班組長(zhǎng)，馮帥帥深知自己的職責(zé)和使命。他工作中處處以身作則，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，為班組安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。在去年1309工作面過斷層期間，斷層區(qū)域的復(fù)雜地質(zhì)條件給回采工作帶來了極大難度，如何保證人員和設(shè)備的安全，同時(shí)提高回采效率，成了擺在馮帥帥面前的首要難題。只有精準(zhǔn)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，才能制定出切實(shí)可行的技術(shù)方案。針對(duì)工作面塌矸冒頂、片幫大的現(xiàn)象，他積極提出采用超前拉架和上料支護(hù)的方法對(duì)頂板進(jìn)行維護(hù)，采取單項(xiàng)割煤、遠(yuǎn)距離吃刀的方法，減少空頂時(shí)間，防止機(jī)組后塌矸。在他的精心組織下，工作面順利通過了斷層，兩巷的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化也實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致夸獎(jiǎng)，為完成全年產(chǎn)量任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同年所帶班組榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 節(jié)支降耗見實(shí)效
在班前會(huì)上經(jīng)常會(huì)聽到馮帥帥強(qiáng)調(diào)“一定要控制成本、節(jié)省材料，省下來的就是賺到的”。在日常工作中，他積極開展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，嚴(yán)格樹立“材料就是工資”的節(jié)約理念，嚴(yán)把各項(xiàng)材料領(lǐng)用、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)，并實(shí)行跟蹤管理，杜絕了材料浪費(fèi)。他時(shí)常提醒全班職工從節(jié)約一個(gè)螺絲、一個(gè)U型卡入手，對(duì)廢舊材料進(jìn)行回收再利用，防止小件和零部件丟失，從細(xì)微處著手真正做到節(jié)支降耗，提質(zhì)增效。
