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“雙千工程”系列報道

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管理創(chuàng)新勇爭先


——陽光發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部一值值長薛林海

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日期:2024年04月11日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  寒來暑往,朝去夕來,陽光發(fā)電公司的薛林海在運(yùn)行的崗位上一干就是20年,從值班員到機(jī)長、單元長再到值長,一路成長歷練,一路風(fēng)雨兼程。在他的心中,工作永遠(yuǎn)是溫暖的,班組大家庭是熱情的,自己在堅持做一份極其有意義、有溫度的工作。

以身作則,帶頭落實

  身為黨員、一值之長,薛林海時刻注重推進(jìn)落實“136”安全管理模式,不斷加強(qiáng)星級班組創(chuàng)建工作,認(rèn)真履行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)組織班組成員開展“反三違”“禁紅線”活動。

  日常工作中,針對班組成員在安全工器具的正確使用、杜絕習(xí)慣性違章等細(xì)節(jié)教育,薛林海堅持常抓不懈,通過不斷現(xiàn)場巡查,強(qiáng)化審視設(shè)備、環(huán)境等實時狀態(tài),提煉安全要點(diǎn),進(jìn)行危險因素分析,組織開展針對性措施的執(zhí)行。針對班組日常操作、“兩票”等,配合部門開展標(biāo)準(zhǔn)化操作,積極開展危險點(diǎn)分析、隱患排查,經(jīng)他全年處理的“兩票”操作237次,合格率達(dá)100%。

持續(xù)創(chuàng)新,提升質(zhì)量

  針對機(jī)組現(xiàn)狀,身在一線工作的薛林海深知執(zhí)行制度與創(chuàng)新工作的重要性。他積極落實公司各項組織技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行升級監(jiān)管制度,合理組織技術(shù)力量,克服班組人員短缺困難,保證了特殊保電時期機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。他始終秉承“一切操作皆以運(yùn)行規(guī)程為準(zhǔn)”的操作原則,嚴(yán)格執(zhí)行操作升級監(jiān)管制度,帶領(lǐng)班組安全完成了年度春檢、機(jī)組大小修等各項工作,全年組織完成了啟停機(jī)等大型操作8次,操作全程正確高效。通過總結(jié)自己多年的工作經(jīng)驗,他與各專業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)交流,不斷摸索機(jī)組啟動經(jīng)驗,實現(xiàn)了各次啟動沖轉(zhuǎn)全部一次成功; 積極組織班組成員開展模擬機(jī)應(yīng)急演練,輔機(jī)及三大主機(jī)故障的處理,調(diào)動巡檢進(jìn)行監(jiān)盤操作,提高整體應(yīng)急處理能力。

  設(shè)備是運(yùn)行調(diào)整的基礎(chǔ)。薛林海不斷督促班組成員加強(qiáng)巡回檢查及監(jiān)盤質(zhì)量、比對各項參數(shù),確保問題第一時間發(fā)現(xiàn)并處理,切實提高運(yùn)行安全性。通過打造MVP員工的激勵機(jī)制,班組員工工作積極性高漲,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)3A制粉系統(tǒng)參數(shù)異常、1號機(jī)380V工作B段工作電源開關(guān)溫度高等重要缺陷,并正確處理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

緊盯市場,效益優(yōu)先

  競爭市場,價格就是生命線。薛林海發(fā)揚(yáng)“三千精神”,積極參與現(xiàn)貨市場,調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,主動參與機(jī)組調(diào)峰調(diào)頻等輔助服務(wù)市場,在高電價時多帶3MW負(fù)荷,提高整體現(xiàn)貨電價,以求獲得實效。當(dāng)現(xiàn)貨出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)電價1500元/兆瓦時,積極進(jìn)行邊界條件信息收集,為第二天報價提供參考,爭取實現(xiàn)日前控價控量,日內(nèi)出現(xiàn)量價差,從而實現(xiàn)小時單機(jī)現(xiàn)貨增收2萬元以上的預(yù)期。主動消除晚高峰、日低谷考核,避免雙細(xì)則考核;開展值際指標(biāo)競賽,獲得4次月度值際指標(biāo)競賽MVP。

  他還積極配合公司、部門開展煙煤摻燒啟動工作。消化吸收其他電廠調(diào)研材料,完善陽光發(fā)電公司煙煤摻燒啟動方案,在2號機(jī)A修啟動試驗階段中實施,用煙煤代替油槍保持鍋爐熱負(fù)荷,整個A修后電氣、熱工試驗過程用時77小時,一次性節(jié)油308噸,取得很好的節(jié)能效果。

攻堅克難,勇立潮頭

  薛林海不斷加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)和信息收集,為現(xiàn)貨長周期運(yùn)行合理報價、提高電價提供保障;結(jié)合保供工作,全面掌握大宗物料儲備情況,高度重視環(huán)保指標(biāo)控制,及時了解參數(shù)情況,提前采取預(yù)控措施,當(dāng)值期間未發(fā)生一次環(huán)保超標(biāo)現(xiàn)象。

  進(jìn)入新的供暖季以來,陽光發(fā)電公司2023年12月16日最高日供熱量達(dá)到73836吉焦,并連續(xù)10天日均供熱量達(dá)70000吉焦,達(dá)到供熱歷史上的新高峰。針對外網(wǎng)線路多次跳閘突發(fā)事件,剩余4條線路中兩條重載的情況,他積極聯(lián)系調(diào)度進(jìn)行負(fù)荷及線路運(yùn)行方式調(diào)整,申請退出切機(jī)裝置二切保護(hù),避免異常情況下切機(jī)動作連續(xù)切除2臺機(jī)組的不安全事件發(fā)生,有效應(yīng)對了寒潮考驗。

( 作者:薛杰 )

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