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“雙千工程”系列報(bào)道

扎根礦山踐初心


——砂墩子煤礦輔助運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電班班長(zhǎng)劉浪濤

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日期:2024年04月11日

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  36歲的劉浪濤,2010年參加工作,2018年調(diào)入輔助運(yùn)輸隊(duì)任機(jī)電班班長(zhǎng)。工作中,他總是沖鋒在前,處處起到帶頭作用,用執(zhí)著書(shū)寫(xiě)著無(wú)悔青春、練就出過(guò)硬本領(lǐng)。

細(xì)心檢修保生產(chǎn)

  每次新安裝設(shè)備,劉浪濤都會(huì)第一時(shí)間趴在設(shè)備上抄寫(xiě)各種參數(shù),反復(fù)觀看指導(dǎo)手冊(cè)。哪些是易損件、哪些是需要詳細(xì)檢查的……他都會(huì)記在小本子上。在二部猴車(chē)更換鋼絲繩期間,在放繩受阻的情況下,他迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并向隊(duì)長(zhǎng)提出處理方法,順利更換了鋼絲繩。在南翼梭車(chē)更換鋼絲繩期間,他多次組織職工到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研討論,及時(shí)調(diào)整工作流程,為今后處理同類(lèi)問(wèn)題積累了經(jīng)驗(yàn),縮短了更換時(shí)間。

靠前指揮勇?tīng)?zhēng)先

  劉浪濤嚴(yán)于律己、認(rèn)真負(fù)責(zé)、靠前指揮,經(jīng)常到運(yùn)輸一線了解情況,把全隊(duì)所有的設(shè)備和運(yùn)輸軌道管理得井井有條,為全礦完成運(yùn)輸任務(wù)提供了有力保證。在去年礦井智能化改造升級(jí)時(shí),他主動(dòng)請(qǐng)纓,參與了北翼運(yùn)輸大巷、三部猴車(chē)、井底車(chē)場(chǎng)光纖鋪設(shè)和光點(diǎn)接入等工作,帶領(lǐng)職工每班工作10個(gè)工時(shí)以上,最終高標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)把關(guān)

  在現(xiàn)場(chǎng)管理上,劉浪濤細(xì)化了設(shè)備包保責(zé)任制,解決了設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)管、專(zhuān)人維護(hù)的問(wèn)題。每天下井后,他都第一個(gè)到達(dá)指定區(qū)域,認(rèn)真檢查所在區(qū)域設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。為了讓職工盡快適應(yīng)井下的復(fù)雜環(huán)境,他把安全教育融入日常工作,利用班前會(huì)、安全會(huì),結(jié)合發(fā)生的事故,現(xiàn)場(chǎng)分析原因,舉一反三,引以為戒,不讓“三違”、隱患在視線內(nèi)溜走。在他的影響下,大家的安全意識(shí)顯著增強(qiáng),班組生產(chǎn)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)“零事故”。

( 作者:張海燕 )

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