孫鵬沖現(xiàn)任煤業(yè)集團王村煤業(yè)公司綜采一隊檢修班班長，他敢于挑戰(zhàn)、勤于觀察，善于學習，在電氣設備檢修維護方面積累了寶貴經(jīng)驗，提高了檢修工作的效率和設備的完好率。
兢兢業(yè)業(yè)抓質(zhì)量
孫鵬沖秉持著“暢機電、保運轉(zhuǎn)”的原則，堅持跟班到現(xiàn)場，狠抓設備的檢修維護質(zhì)量，每班都要巡查一遍設備，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時組織人員處理，嚴格落實分機包臺責任制和設備檢修“四定管理”，確保出井前完成所有設備的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)班的開機率。
恪盡職守保安全
對孫鵬沖來說，班組職工安全，他臉上有光；班組職工出事，他問心有愧。他積極學習反“三違”管理規(guī)定，堅決做到“寧可不生產(chǎn)、不能不安全”，制止嚴重“三違”38條、一般“三違”120條，從不違章指揮。他常說：“檢修班就是安全生產(chǎn)的先鋒班，檢修工就是先鋒戰(zhàn)士，我們工作的質(zhì)量直接關(guān)系到中班的生產(chǎn)安全?！?/span>
精益求精促生產(chǎn)
每天早晨6點10分之前，孫鵬沖就會出現(xiàn)在綜采一隊的班前會上，提前了解當班任務。上午7點30分，檢修班進入工作面。在晚上交接班后，他先詳細了解夜班的生產(chǎn)情況和設備的運行狀況，再對設備停機進行檢修。支架、機組、溜子、皮帶、裝載機檢修工在他的安排下分頭行動，機組檢修工檢查有沒有漏油的地方，溜子檢修工檢查有沒有破損的刮板……一番檢查下來，中班入井人員很快到達工作面。這種精益求精的態(tài)度，保障了生產(chǎn)安全高效。
一天早班試運轉(zhuǎn)期間，包機組長發(fā)現(xiàn)減速機里有異響，說應該不耽誤中班生產(chǎn)。孫鵬沖厲聲說：“什么叫應該不耽誤，必須查看異響的原因，及時檢修維護，確保每臺設備完好?！彼f完就到減速機處檢查，弄清故障原因后，經(jīng)過3小時搶修，減速器恢復了運轉(zhuǎn)。
這就是孫鵬沖，在困難前不退縮，在工作中勇創(chuàng)新。無論白天黑夜，只要設備有問題，他就隨叫隨到、緊盯現(xiàn)場，用實干詮釋“兵頭將尾”的責任擔當，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。
