“班組長是‘兵頭將尾’，是最基層工作中的組織者，不僅要有過硬工作能力，更要有高度的責(zé)任感，才能當(dāng)‘排頭兵’?！痹诤凸P者分享作為一名班組長有什么心得體會時，擁有10年管理經(jīng)驗的曹大小感慨地說。
曹大小是地煤公司姜家灣煤礦機掘一隊生產(chǎn)班班組長，日常主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員進行掘進機掘進設(shè)備維護，為綜采隊正常生產(chǎn)服務(wù)。工作中，他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)整個班組成員心往一處想、勁往一處使，多次帶領(lǐng)班組獲得礦“優(yōu)秀班組”的稱號。
安全教育用心 打造“能量場”
曹大小干過鏟煤工、打眼工、機組司機等工種，從最基層一步步成長起來的他深知安全責(zé)任大于天。擔(dān)任班組長以來，他利用班前會持續(xù)強化思想教育，認(rèn)真開展“一日一題、一月一課、一旬一案、一月一考”等安全活動，不斷提高員工安全知識儲備，提升其安全意識；班后，及時進行“回頭看”，認(rèn)真梳理當(dāng)班作業(yè)中出現(xiàn)的新情況，要求每一個成員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，全力做到防微杜漸、堵塞安全漏洞。同時，他嚴(yán)格要求自己，利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》等安全理論知識，并及時向員工講授，確保安全教育一刻不松懈。
日常當(dāng)班盡心 吹好“沖鋒號”
“作為班組長，想讓員工支持你，不僅要擁有嫻熟的工作本領(lǐng)，還要有高度的責(zé)任感，隨時隨地做到?jīng)_在前、干在前?！辈艽笮≌f道。掘進工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，掘進隊組過構(gòu)造時絕對不能盲目，曹大小每到一處施工，都會結(jié)合當(dāng)時施工環(huán)境，提前制定切實可行的施工方案，和同事們同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。一次，該班組掘進5506工作面，井下施工現(xiàn)場條件差、巷道地質(zhì)相對以往較復(fù)雜，如期完成任務(wù)困難重重，曹大小與隊干部認(rèn)真分析施工中的每一個環(huán)節(jié)，他以身作則帶領(lǐng)人員對各個崗位的人、機、物、環(huán)境等環(huán)節(jié)進行詳細(xì)排查，確保發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，合理安排施工工序、落實相關(guān)責(zé)任，并將新老員工結(jié)成對子，加強“包保”監(jiān)督，讓每一位成員相互關(guān)心、互相提醒、做到自?；ケ?，不僅有效保證了各項工作的順利開展，而且達(dá)到了預(yù)期效果。每當(dāng)該班組遇到掘進任務(wù)重的時期、時間緊的工作面時，他更是放棄休息時間，全天候“盯”在現(xiàn)場，直到任務(wù)圓滿完成。當(dāng)人們調(diào)侃“啥問題，遇到老曹總會有辦法”時，曹大小一句簡單而意味深長的話說出了他的“解題方案”——“只要手勤、腿勤、多動腦，沒啥困難是克服不了的?！?/span>
安全幫教交心 繪就“同心圓”
“想要提高班組整體業(yè)務(wù)水平，‘家文化’也是必不可少的。”曹大小談出他的感受。把班組組建成一個家庭，讓班組成員都感覺到自己就是這個家庭的一員，更能充分發(fā)揮每個人的工作積極性，曹大小認(rèn)真踐行這一理念。難得的空閑時間，曹大小就會變成名副其實的“老大哥”，不時會約上三五個組員談?wù)勑?，真心實意地為大家工作、生活排憂解難。剛分配來的一位新員工工作怠慢、沒有積極性，曹大小為他“算細(xì)賬”——井下干活不能怕臟怕累，人人都在掙工分、多勞才能多得，并安排老師傅傾力幫扶，這名新員工便有了很大的進步；一位常年在井下工作的老員工，腰部增生嚴(yán)重，曹大小號召年輕成員多出力——抬重物時，班組員工特別團結(jié)，主動照顧同事身體情況。曹大小說：“兄弟齊心、其利斷金。這才是班組該有的精氣神。”
多年來，曹大小做好“傳、幫、帶”，發(fā)揮了一名班組長的作用，一次次的總結(jié)、實踐，再總結(jié)、再實踐，使他一次比一次更加成熟，經(jīng)驗也一次比一次更加豐富，逐漸帶領(lǐng)班組樹立了機掘隊“敢打硬仗，打則打贏”的硬漢形象。
