“這兩天陽泉市氣溫驟降，天氣變化對機加工設(shè)備的影響比較大，大家在開工前要做好設(shè)備檢查和保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。另外，眼下積雪較厚，大家上下班途中要注意交通安全，盡量乘坐班車上下班。”2月21日，在華越華益公司機加工一工段精加工組，組長馬海亮在班前會上對當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作進行安排。
今年35歲的馬海亮，被大家稱為數(shù)控達人，他曾在陽泉市首屆職工技能大賽數(shù)控銑工項目中一舉奪魁。對班組管理，“三字訣”是他的獨到見解。
“勤”字當(dāng)頭 胸有成竹才能應(yīng)對自如
馬海亮的“勤”在車間是出了名的。入職之初，他隨身帶一個小本子到處“溜達”，在完成本職工作后，將觀察到的工友操作訣竅記在本子上，等大家忙完，趕忙上前虛心求教。很快他就成了生產(chǎn)線上的多面手。2017年擔(dān)任班組長后，這個“勤”字在班組管理上展現(xiàn)得淋漓盡致。每天早上，他總是7點多就到位，對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、任務(wù)情況逐一查看，小角落他都不放過，確保監(jiān)管到位。生產(chǎn)中，哪里有隱患，他總是第一時間馬上排除；哪里有問題，他馬上與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。他說：“只有做到事事了如指掌，心中有本‘明白賬’，干起活來才有底?！?/span>
“細”字為先 點點滴滴都不能懈怠
馬海亮所帶領(lǐng)的一工段精加工組共有組員19名，主要負責(zé)立柱、千斤的精加工工序。在工作中，馬海亮總是將“細”放在第一位。工作安排“細”，班前會前，他就針對人員出勤情況，通過MES系統(tǒng)將工作任務(wù)分配到位，做到量才使用，發(fā)揮長處，既保證安全和質(zhì)量，還統(tǒng)籌效率和效益。人員排查“細”，仔細觀察崗位人員的精神狀態(tài)，做好安全不放心人員排查，消除隱患。上崗叮囑“細”，他“苦口婆心”幫助工友加強責(zé)任意識。馬海亮說：“裝備制造行業(yè)安全是生命線，質(zhì)量是效益源，點點滴滴都不能懈怠?！?/span>
“精”字為本 與時俱進才有未來
隨著社會的進步和智能化的發(fā)展，當(dāng)前的華益公司智能化數(shù)控機床占到設(shè)備的70%以上。設(shè)備升級，對操作人員的要求也在不斷提升。面對新設(shè)備，不僅要熟知數(shù)碼編程、熟練操作機床，還要懂基本的設(shè)備維護和修理；不但要提高識圖能力，而且還要學(xué)會自己繪制圖紙。為此，馬海亮和同事們緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展大勢，采取各種方式為自己“加油充電”。如今，他們不僅能熟練運用機械制圖，還學(xué)習(xí)了CAXA編程軟件，進行三維制圖。他說：“設(shè)備越來越智能化，對我們的技術(shù)素質(zhì)要求越來越高，更需要我們在工作中精益求精，只有這樣，人員、設(shè)備、產(chǎn)品的安全才更有保障，晉控制造才有更好未來?！?/span>
