晉城公司華陽煤業(yè)綜采隊(duì)崔學(xué)軍班組始終秉持安全發(fā)展理念，以強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)為使命，將“技能提升”“習(xí)慣養(yǎng)成”作為班組安全管理水平提升的核心任務(wù)，全力打造“善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)、善于解決”的優(yōu)秀班組，為礦井持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式 提升學(xué)習(xí)質(zhì)效
該班組定期開展月度專題學(xué)習(xí)，采用線上+線下的方式，運(yùn)用案例分析、模擬演練、小組討論、實(shí)地考察等多種形式，并充分利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和應(yīng)用軟件，讓成員可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，方便自主學(xué)習(xí)和知識(shí)分享，極大地增加了學(xué)習(xí)的趣味性，提高了參與度。將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作中的問題緊密結(jié)合，通過解決實(shí)際問題來鞏固和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，做到學(xué)以致用。同時(shí)，建立導(dǎo)師制度，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅悉心指導(dǎo)新成員，傳授實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。積極鼓勵(lì)成員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中，通過實(shí)踐來檢驗(yàn)和提升能力，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋，將學(xué)習(xí)成果成功轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的績效提升。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 健全制度機(jī)制
崔學(xué)軍班組根據(jù)成員工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平和崗位特點(diǎn)，開展個(gè)性化安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全操作規(guī)程、事故案例分析等，切實(shí)提高了成員的安全意識(shí)和技能。在班前會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，全面評(píng)估存在風(fēng)險(xiǎn)，對每項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行深入分析，將操作步驟細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，分配工作任務(wù)時(shí)充分考慮安全因素。班后會(huì)認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，及時(shí)反饋問題。定期或不定期進(jìn)行設(shè)備檢查、工作環(huán)境檢查等，確保工作場所的安全狀況良好，嚴(yán)格要求成員正確使用個(gè)人防護(hù)裝備，并開展事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對遵守安全規(guī)定、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患的成員給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使成員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，提升自我安全生產(chǎn)意識(shí)。
強(qiáng)化班組管理 夯實(shí)安全根基
班組長崔學(xué)軍在班組管理中發(fā)揮著關(guān)鍵引領(lǐng)作用。他深知有效溝通是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)凝聚力的橋梁，及時(shí)了解成員存在問題和困難，傾聽他們的想法和意見，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好溝通。進(jìn)入現(xiàn)場前，該班組對工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行全面且細(xì)致地分析，制定合理的工作計(jì)劃?！笆鹿什浑y防，重在守規(guī)章。”他們始終將安全視為工作的重中之重，任何情況都不放松對安全規(guī)定的嚴(yán)格遵守，并不斷學(xué)習(xí)新的管理方法和技術(shù)，將其應(yīng)用到現(xiàn)場管理中。一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取行動(dòng)解決，避免問題拖延和擴(kuò)大。通過大力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，讓成員相互支持和協(xié)作，有效解決各項(xiàng)問題，提高工作效率，共同營造一個(gè)安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，保障作業(yè)人員的生命安全。
