忻州公司應(yīng)急指揮中心全面落實“136”安全管理模式，抓實“準(zhǔn)軍事化”管理制度深化落地，牢牢把握“管業(yè)務(wù)必須管安全”的深刻內(nèi)涵，全力促進(jìn)高質(zhì)量調(diào)度和高水平安全的良性互動。
以思想引領(lǐng)為核心 形成貫通聯(lián)動的工作局面
為發(fā)揮好上情下達(dá)、下情上報的“橋梁紐帶”作用，忻州公司應(yīng)急指揮中心堅持制度管人、流程管事的原則，持續(xù)密切關(guān)注集團公司、行管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營工作最新要求。認(rèn)真做好外規(guī)內(nèi)化，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，修訂完善應(yīng)急、調(diào)度和信息化管理制度，確保每個工作流程、每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵。在加強基礎(chǔ)管理的同時他們在精細(xì)處著力，通過“指揮制、報告制、復(fù)命制”閉環(huán)管理，確保指令信息暢通，切實發(fā)揮好“千里眼”“順風(fēng)耳”“大喇叭”“傳聲筒”等核心職能，構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動的“大調(diào)度”格局。
以深入現(xiàn)場為抓手 構(gòu)建指令精準(zhǔn)應(yīng)急調(diào)度體系
忻州公司機關(guān)本部距離所屬最近的煤礦100余公里，距離各主力生產(chǎn)礦井更達(dá)200公里以上。忻州公司應(yīng)急指揮中心制定調(diào)度員入井制度，將安全責(zé)任從總體調(diào)度落實到井下現(xiàn)場，全面覆蓋公司所屬煤礦的綜采、掘進(jìn)、選煤廠，杜絕管控“真空帶”。他們堅持重點工作重點調(diào)度，針對搬家倒面、大型巷道貫通、大型設(shè)備更換與安裝重點工程，零星工程、非正常作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)，以及雨季“三防”、冬季“三防”等季節(jié)性的工作，建立工作管理記錄臺賬，精準(zhǔn)掌握、精準(zhǔn)調(diào)度產(chǎn)、洗、銷、運、存各環(huán)節(jié)工作。
以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ) 打造奮勇?lián)?dāng)人才隊伍
“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求各業(yè)務(wù)人員要立足崗位、吃透業(yè)務(wù)、搞精業(yè)務(wù)。應(yīng)急指揮中心聚焦業(yè)務(wù)人員能力“剛需”，以培訓(xùn)為抓手，健全全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機制，針對法律法規(guī)、方針政策及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行菜單式培訓(xùn)，確保培訓(xùn)取得實效。同時，通過煤礦各專業(yè)應(yīng)急演練為契機，強化應(yīng)急調(diào)度能力，以練備戰(zhàn)強隊伍，內(nèi)外兼修提升業(yè)務(wù)人員遇到突發(fā)事件處置能力和處突水平，打造一支指揮精準(zhǔn)、反應(yīng)迅速的調(diào)度隊伍。
事故警示教育是最直觀、最真切、最觸及心靈的教育方式。應(yīng)急指揮中心堅持“一事故、一警示”，讓員工以案為鑒，痛定思痛，從事故中深刻汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步增強員工的安全意識，常敲思想警鐘。
以科技創(chuàng)新為驅(qū)動 賦能智慧安全高效發(fā)展
在忻州公司應(yīng)急指揮中心，29.16平方米的大屏上排列著七組圖像，實時監(jiān)測所屬各生產(chǎn)建設(shè)礦井安全生產(chǎn)動態(tài)；忻州公司安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺上，瓦斯、一氧化碳傳感器和主通風(fēng)機運行狀態(tài)一覽無余。調(diào)度工作人員一方面“眼觀六路”，一方面“耳聽八方”。
為貫徹落實國家“無視頻監(jiān)控不作業(yè)”的要求，應(yīng)急指揮中心對所屬煤礦工業(yè)視頻安設(shè)情況進(jìn)行了全面摸排，查缺補漏，確保井下工作面全部作業(yè)地點全覆蓋。同時，為井下安全監(jiān)督崗配置了5G防爆手機，方便安全監(jiān)督員在安全監(jiān)督中進(jìn)行反“三違”拍照錄像，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
從工業(yè)視頻全覆蓋到5G手機反“三違”，再到智能化礦山建設(shè)，忻州公司應(yīng)急指揮中心保安全步履從未停歇，他們在探索“智慧安全”的道路上每一個腳印都堅實有力。
