在朔州煤電公司南陽坡煤礦綜采領(lǐng)域，有這樣一支檢修班組，他們在工作中書寫著不平凡的篇章。他們以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，成為一道亮麗的風(fēng)景線，他們就是綜采二隊(duì)謝占寬帶領(lǐng)的檢修班組。
規(guī)范管理 奠定卓越之基
“沒有規(guī)矩，不成方圓。”對于謝占寬帶領(lǐng)的檢修班組而言，規(guī)范管理是邁向成功的關(guān)鍵。
該班組積極推行“三四二五”管理模式。提高員工三種能力是核心，在技能上通過培訓(xùn)與演練讓成員掌握新技巧應(yīng)對各種復(fù)雜維修；意識層面注重培養(yǎng)安全意識和責(zé)任意識；協(xié)作能力借團(tuán)隊(duì)活動和工作配合來提升。上崗的四種描述使員工明確各環(huán)節(jié)工作細(xì)節(jié)，減少盲目性。突出兩個注重，聚焦設(shè)備檢修中的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)設(shè)備，加強(qiáng)巡檢維護(hù)降低故障率。確保五個達(dá)標(biāo)為工作質(zhì)量和效果劃定標(biāo)線，涵蓋效率、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定性和協(xié)作等方面。
該班組將復(fù)雜工作任務(wù)分解細(xì)化至每一位成員，明確其任務(wù)與職責(zé)，讓責(zé)任落實(shí)到人。這種方式就像為成員繪制“工作地圖”，從細(xì)微操作到整體執(zhí)行都清晰可依。
搶修之路 展現(xiàn)堅(jiān)韌與智慧
在檢修工作中，緊急情況如暴風(fēng)雨般突然而至，謝占寬帶領(lǐng)的檢修班組卻能在其中展現(xiàn)堅(jiān)韌與智慧。
一次，8810 工作面后刮板輸送機(jī)頭電機(jī)故障，頂電無法運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。面對困難，該班組臨危不懼，在應(yīng)急響應(yīng)啟動后，他們迅速成立檢修突擊隊(duì)。到達(dá)現(xiàn)場，謝占寬親自指揮，一邊組織拆除壞電機(jī)，一邊安排人員安裝新電機(jī)，同時，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與工作流程，確保搶修安全。盡管環(huán)境空間狹小，他們卻如技藝高超的工匠般施展才華。經(jīng)過積極搶修，超預(yù)期提前 2 小時完成任務(wù)，設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定。
該班組在搶修中表現(xiàn)出卓越的組織協(xié)調(diào)能力。他們快速準(zhǔn)備好搶修工具、試驗(yàn)儀器、備品備件等物資，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際快速精準(zhǔn)確定搶修方案。始終秉持著“越是緊急，越要發(fā)揮快速排除和修復(fù)故障能力”的信念，把每一次搶修都當(dāng)作實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、“以干促訓(xùn)”的寶貴機(jī)會。通過這些實(shí)戰(zhàn)積累，他們打造出了一支執(zhí)行力強(qiáng)、反應(yīng)迅速的檢修隊(duì)伍，成為檢修工作的堅(jiān)實(shí)守護(hù)者。
穩(wěn)裝之策 彰顯精心與細(xì)致
每次搬家倒面工作對于機(jī)電檢修工作來說，都是一場嚴(yán)峻的“大考”，而謝占寬班組卻總能在這場考試中交出令人滿意的答卷。
在每次搬家倒面之前，該班組都會提前深入到即將穩(wěn)裝的設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備進(jìn)行全面的“體檢”。他們會根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，精心制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，將責(zé)任區(qū)域劃分得清清楚楚，嚴(yán)格進(jìn)行分組檢修。在人員配備方面，提前做好安排，確保每一個環(huán)節(jié)都有足夠的人力支持；在物件儲備方面，做到未雨綢繆，將可能用到的備品備件準(zhǔn)備得一應(yīng)俱全。在檢修過程中，從浮煤清理、支架解體、油缸拆換、控制閥組安裝，到結(jié)構(gòu)件的整形補(bǔ)焊，再到每根高壓膠管的管路連接及外部噴漆等工作，他們都做到認(rèn)真細(xì)致、精益求精。每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過他們的精心打磨，確保檢修質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。
