班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。王莊煤業(yè)公司安全員班組是監(jiān)管井下安全生產的一線班組，多年來，他們立足崗位，精細管理，務實創(chuàng)新，圓滿完成了各項安全工作任務。
細節(jié)入手 狠抓安全隱患
該班組始終堅持“以人為本”安全生產理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，有效避免了不安全事件的發(fā)生。在安全生產過程中，該班組每天會細致排查每一個生產環(huán)節(jié)和工序，確保生產現場安全穩(wěn)定；在上崗作業(yè)前，該班組會全面檢查作業(yè)現場，從回風巷、工作面到運輸巷，每一處都會認真檢查，檢查通風設施是否完好、支架有無漏液、頂板和煤壁有無空頂空幫、刮板機設施是否有故障等；在作業(yè)過程中，該班組也會不間斷進行動態(tài)檢查。
嚴字當頭 狠抓違章行為
該班組嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，對“三違”行為采取零容忍態(tài)度，嚴格監(jiān)督與管理。同時，該班組通過督查、落實整改等方式，將安全生產責任細化到每位組員，顯著提升了工作質量，還大大提高了班組成員的安全防范意識。
學習提升 提高安全素質
該班組積極參加公司組織的各項安全活動，在公司推行“手指口述”安全確認操作法時，該班組成員克服歲數大、任務緊等困難，迎難而上，上班看，下班記，認真學習，規(guī)范“手指口述”操作。在進行崗位對標時，該班組召開專題班組會議，討論崗位中存在的問題，提出解決辦法和整改方案，各成員之間互相“揭短”，既推動了工作，還增強了班組凝聚力。
接下來，將該班組將繼續(xù)秉持安全至上的原則，不斷探索和實踐更加高效、科學的管理方法，為構建更加安全、和諧的工作環(huán)境而不懈努力。
