黃山煤業(yè)公司機運隊檢修班肩負著責任區(qū)域內(nèi)機電運輸設備的檢修、維護和保養(yǎng)工作。該班組持續(xù)強化班組管理，提升團隊協(xié)作能力，扎根生產(chǎn)一線，用專屬“武器”對設備“望聞問切”，為設備“開方診斷”，無微不至地呵護設備的“健康”，確保設備安全高效運行，為公司發(fā)展做出了貢獻。
堅持高標準作業(yè)
該班組以“136”安全管理模式為統(tǒng)領，嚴格按照動態(tài)達標管理要求，持續(xù)強化“精、細、化”和動態(tài)達標管理，始終秉持著高標準、嚴要求的工作態(tài)度，嚴格遵循相關規(guī)章制度和操作規(guī)程，對每一臺設備進行細致入微的檢查和維護。從日常的巡檢到定期的大規(guī)模檢修，他們從不放過任何一個細節(jié)，確保設備處于最佳狀態(tài)。同時，該班組還積極參與制定和完善標準化作業(yè)流程，為整個機運隊樹立了榜樣。
安全管控是重點
該班組始終將“安全是‘1’，其它是‘0’”“安全生產(chǎn)管和嚴管不一樣，管而不嚴等于不管”的安全理念貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)。每日輪班摸底排查、每月一次大巡檢、半年一次大維修，該班組以安全生產(chǎn)為主線，劃分責任區(qū)域，嚴格落實班前評估和現(xiàn)場危險源辨識，仔細排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患和遺留問題及時采取專業(yè)合規(guī)的措施處理，真正做到人人負責，人人盡責，把好安全生產(chǎn)“第一關”；嚴格落實班前會風險隱患分析研判制度，定期組織安全培訓和演練，提高班組成員的安全意識和應急處理能力。在實際操作中，該班組嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕任何違章行為，全力織牢“安全防護網(wǎng)”。
加強學習抓提升
該班組十分注重班組成員的專業(yè)技能提升和團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。為提升綜合素質(zhì)，該班組充分利用“四個一”，即每日一題、每周一案、每月一培訓、每月一競賽，開展安全宣講、安全法律法規(guī)學習及事故案例警示教育，引導組員筑牢安全思想防線。該班組還通過內(nèi)部培訓、技術交流等方式，不斷提高組員的專業(yè)水平。同時，鼓勵組員相互學習、共同進步，形成了和諧團結的良好氛圍。
該班組以標準化動態(tài)達標、安全管控和綜合素質(zhì)提升方面的出色表現(xiàn)，成為了機運隊的典范。他們的努力和付出，為礦井原煤運輸系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)提供了堅實保障，也為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
