臨汾熱電發(fā)電運行部四值緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，上下協(xié)同合作，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責(zé)，凝心聚力，打造出一支有高度執(zhí)行力的優(yōu)秀青年團隊。
加強安全管理，嚴(yán)守安全“紅線”
抓生產(chǎn)必須抓安全，班組在企業(yè)的安全工作中占有著非常重要的位置。在安全工作方面，運行四值持續(xù)以班組人員個人安全筆記、班組安全臺賬、安全日學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、消防安全用具實操等為抓手，狠抓“兩票”管理與習(xí)慣性違章。班組加大安全現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，加強安全考核，多方面齊抓共管，真正守住安全生產(chǎn)“紅線”，實現(xiàn)班組安全管理“零事故”目標(biāo)。
狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)格管控機制
運行四值堅持把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在各個環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細(xì)，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細(xì)作；實，就是工作求實，不走過場。在“點格網(wǎng)系”安全管理中，真正發(fā)揮“點”的作用。每個巡檢區(qū)域都有專人認(rèn)真檢查，出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，使之能起到以點帶面的作用。在安全日學(xué)習(xí)活動中全班人員對學(xué)習(xí)資料進行分析、研究、討論，形成全員、全方位、全過程的管理機制。
豐富人才培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)
立足青年成長成才，不斷加強理論學(xué)習(xí)，通過多種形式，使他們樹立堅定的理想信念。以建立“學(xué)習(xí)型”隊伍為目標(biāo)，不斷加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。充分利用學(xué)習(xí)班開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“老帶新”“一幫一”等形式全面提高職工業(yè)務(wù)技能；依據(jù)每個員工的自身情況，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，以規(guī)程為主要培訓(xùn)教材，參考相關(guān)書籍資料或師傅講解，組織青年員工互相交流探討，做到學(xué)一點，懂一點；充分利用技術(shù)比武、定期專業(yè)考試等形式進行大練兵，在實踐中總結(jié)，在經(jīng)驗中提高。
同時，結(jié)合山西省電力市場改革，現(xiàn)貨交易連續(xù)試運行，運行四值在日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中特別增加現(xiàn)貨運行相關(guān)知識，形成“人人關(guān)心現(xiàn)貨，人人懂現(xiàn)貨”的良好氛圍。運行四值“現(xiàn)貨運行廠用電優(yōu)化運行方案”獲得2021年臨汾熱電公司“五小”創(chuàng)新二等獎。樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，鼓勵青年職工進行后續(xù)學(xué)歷再教育、專業(yè)資格證書進階等，使隊伍整體素質(zhì)不斷提高、全面發(fā)展。
