有這樣一支朝氣蓬勃的青年職工隊伍，他們懷揣匠心，奮戰(zhàn)在爐側(cè)風(fēng)機，深耕在汽機平臺。這支隊伍就是同達熱電山西有限公司發(fā)電運行部集控二值。他們以“強責任、提素質(zhì)、促安康”為目標，致力于提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，通過不斷創(chuàng)新實踐，成為電廠的標桿，多次榮獲公司“優(yōu)秀班組”“節(jié)能班組”榮譽稱號。值長郭曉林榮獲晉控電力公司“安全生產(chǎn)先進個人”。
嚴格安全重管理
安全是生產(chǎn)的前提，該班組始終將安全管理放在首位，建立了嚴格的安全檢查制度，確保設(shè)備和操作過程的安全。為了使班組安全管理工作再上新的臺階，班組人員安全責任進一步明確分工，使班組的安全管理更趨于嚴謹。#2機組的機組長王志江說道：“每周安全活動日，我們都會組織班組成員學(xué)習(xí)公司和部門下發(fā)的安全文件和安全法律法規(guī)，要求每個人必須發(fā)言，并及時地做好安全活動記錄。每天的班前班后會上，著重強調(diào)各項工作的安全注意事項和出現(xiàn)的不安全因素，強調(diào)‘兩票三制’的具體要求。”在過去的一年中，該班組實現(xiàn)了零事故的生產(chǎn)記錄。
創(chuàng)新實踐提效率
公司機組自投運以來存在鍋爐局部床溫高、床溫偏差大、燃燒時 NOx排放高等問題，為了提高生產(chǎn)效率，降低發(fā)電成本，降低氨水耗量，該班組不斷探索創(chuàng)新，謹慎研討，精細調(diào)整，同時鼓勵班組成員提出創(chuàng)新性的想法和建議，推動生產(chǎn)過程持續(xù)改進。#1機組的機組長李剛表示：“必須從鍋爐燃燒生成的NOx源頭去控制生成量，達到低氮燃燒，從而降低氨水的耗量”。通過這些措施，該班組的生產(chǎn)效率得到了大幅提升，超額完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，多次獲得小指標競賽和環(huán)保競賽第一名。
完善機制促團結(jié)
班組文化是班組的靈魂。該班組注重文化建設(shè)與氛圍營造，倡導(dǎo)積極向上、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的價值觀和行為準則，增強班組成員的凝聚力和歸屬感，推動班組文化深入人心。
團隊合作是班組成功的關(guān)鍵。該班組注重團隊協(xié)作與溝通，建立了完善的溝通機制。#1機組副值王志鵬說：“我們通過定期的班組會議、團隊建設(shè)活動等方式，班組成員之間的默契度不斷提高，形成了高效協(xié)作的工作氛圍”。
培訓(xùn)提升克難關(guān)
為了提升班組成員的技能水平，該班組制定了詳細的培訓(xùn)計劃。電氣主值楊杰說：“我們利用學(xué)習(xí)班時間組織專業(yè)技能培訓(xùn)、現(xiàn)場講解電廠各系統(tǒng)等活動，確保班組成員能夠扎實掌握專業(yè)知識，提高專業(yè)技能和操作水平”。
在過去的工作中，該班組也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。如設(shè)備老化、人員變動等問題，面對這些困難，班組成員始終保持冷靜和樂觀的態(tài)度，積極尋求解決方案。通過加強設(shè)備巡檢、優(yōu)化人員配置等措施，成功克服了這些困難，保證了生產(chǎn)的順利進行。#1機組巡檢付新元說道：“我們在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有任何安全隱患都會第一時間匯報機組長，及時下缺陷并通知檢修人員處理?！?/span>
展望未來，該班組將繼續(xù)秉承安全第一、效率至上的原則，不斷提高生產(chǎn)效率和安全管理水平。同時加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，加強團隊建設(shè)，營造更加積極向上的工作氛圍，推動班組向更高水平發(fā)展。相信在全體班組成員的共同努力下，該班組一定能夠在未來取得更加輝煌的成績和榮譽。
