一棵樹(shù)，唯有根植于肥沃的土地，方能茁壯成長(zhǎng)、枝繁葉茂；一朵花，只有歷經(jīng)雨露和陽(yáng)光，才可絢麗多彩、芬芳迷人；一個(gè)人，只有扎根于本職崗位，傾情奉獻(xiàn)，才能繪就成長(zhǎng)藍(lán)圖，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。晉控電力王坪發(fā)電公司發(fā)電部運(yùn)行一值就如一片肥沃的土地，11位班組成員在這片土地上辛勤耕耘、燃情付出，不斷詮釋著初心與奉獻(xiàn)的意義。
立足崗位 堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)
在值長(zhǎng)溫宏的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運(yùn)行一值積極認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的文件，班組成員經(jīng)常一起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例，分享心得與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)中，采用“總結(jié)、學(xué)習(xí)、討論”的創(chuàng)新模式，總結(jié)上周班組發(fā)生的事件，讓大家積累經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)下發(fā)的文件及規(guī)程規(guī)章制度等，提升成員自身素質(zhì)，規(guī)范自身行為；討論各類(lèi)事故案例，鼓勵(lì)每個(gè)人分享心得體會(huì)，使安全銘記心間，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。在每個(gè)人認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé)的情況下，班組做到了不安全事件發(fā)生數(shù)為0，兩票合格率達(dá)到100%。
狠抓“三基” 多種形式加強(qiáng)班組建設(shè)
“王師傅，規(guī)程上說(shuō)給煤機(jī)播煤風(fēng)有三路，可這三路有什么不一樣的作用嗎？”“第一路的主要作用是將煤粉吹起來(lái)以便更好地向下流動(dòng)，第二路……”機(jī)長(zhǎng)王昊認(rèn)真地回答徒弟范志輝的問(wèn)題。班組內(nèi)每一名“老師傅”都有一名“小徒弟”，通過(guò)師帶徒的形式，師傅們毫無(wú)保留地帶領(lǐng)徒弟，將就地系統(tǒng)、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、理論知識(shí)相結(jié)合，通過(guò)提問(wèn)、考試等方式檢測(cè)學(xué)習(xí)成果。在這種模式下，班組形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，運(yùn)行一值也獲得了集團(tuán)公司頒發(fā)的“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。
團(tuán)結(jié)協(xié)作 共克難題創(chuàng)新增效
團(tuán)結(jié)是一個(gè)集體長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)效磨合，關(guān)鍵時(shí)刻才能發(fā)揮最高效的協(xié)作。“值長(zhǎng)，冷渣器鏈斗機(jī)掉閘了?！薄笆盏?，機(jī)長(zhǎng)安排人員穩(wěn)住床壓，必要時(shí)降低機(jī)組負(fù)荷，喂，恒信嗎？快速組織人員搶修鏈斗機(jī)?！痹谝淮卫湓麈湺窓C(jī)掉閘的事故處理過(guò)程中，班組成員展現(xiàn)出長(zhǎng)久積累的協(xié)作能力。在確定無(wú)法及時(shí)恢復(fù)的情況下，值長(zhǎng)立即匯報(bào)，并組織人員進(jìn)行人工排渣，機(jī)組長(zhǎng)沉著冷靜，與副機(jī)長(zhǎng)默契配合，降負(fù)荷調(diào)整燃燒工況，巡檢人員主動(dòng)去就地觀察處理動(dòng)態(tài)，努力將掉閘事件的影響降到最低。在日常工作與不斷學(xué)習(xí)積累下，班組成員們提出許多創(chuàng)新方案，其中《提高#2機(jī)供熱乏汽利用率》榮獲山西省電力行業(yè)QC成果二等獎(jiǎng)。
沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，亦沒(méi)有鮮花與掌聲，王坪發(fā)電公司運(yùn)行一值這樣一個(gè)普通而又不平凡的隊(duì)伍扎根在企業(yè)，如同不善言辭的設(shè)備一樣，默默堅(jiān)守在自己的崗位上，用平凡的工作不斷創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī)！
