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“雙千工程”系列報道

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堅守安全 勇創(chuàng)一流 譜寫奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)新篇章


——晉控電力陽高熱電公司灰硫檢修班組

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日期:2024年09月20日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  灰硫檢修班組是陽高熱電眾多班組中的普通一員,作為脫硫除灰生產(chǎn)一線班組,班組成員努力工作,圍繞公司奮斗目標(biāo),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程及各項規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)工作,堅持不發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。2023 年,灰硫檢修班組人員齊心協(xié)力,順利并超額完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)指標(biāo),全年未發(fā)生人身傷害事故及一般事故以上安全事故,安全事故事件為零,還曾獲得公司先進(jìn)生產(chǎn)班組稱號。

  守好“責(zé)任田”,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  灰硫檢修班組每天召開班前班后會。班前講安全,主要通過各類事故案例及安全文件進(jìn)行講解學(xué)習(xí),讓班組成員從松閑的生活狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)變,思想和注意力集中到工作上,為每班上崗前敲響安全警鐘,使班組全員緊繃安全弦。班后講生產(chǎn),總結(jié)當(dāng)班工作經(jīng)驗教訓(xùn)以及完成情況和存在問題,以便不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險點。通過班前講安全、班后講生產(chǎn),讓員工在潛移默化中將安全根植于腦海,有利于安全生產(chǎn)。

  從思想上提高班組成員安全意識和警惕性,重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)分析控制,及時排查現(xiàn)場事故隱患。新上崗員工由老師傅帶領(lǐng),及時排查生產(chǎn)現(xiàn)場危險源。每日強調(diào)生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),通過長時間不間斷提醒,為安全生產(chǎn)提供保障。

  嚴(yán)肅三項紀(jì)律,保設(shè)備高效安全。

  灰硫檢修班組認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件、事故案例以及應(yīng)急處置辦法,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。檢修過程中,班組全員緊盯工藝參數(shù),嚴(yán)禁逾越工藝紅線,加大提前量糾偏,保證處于安全范圍。通過內(nèi)外操緊密配合,形成默契,使工作有條不紊形成閉環(huán),實現(xiàn)工藝、設(shè)備各指標(biāo)參數(shù)受控。

  同時,扎實開展隱患排查和立查立改工作,貫徹落實隱患治理“三部曲”,堅決將“跑、冒、滴、漏”消除在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。檢修作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)人職責(zé),檢修前落實好風(fēng)險辨識并告知作業(yè)人員,作業(yè)中做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備,作業(yè)后做到工完、料凈、場地清,保證檢修過程安全。

  立足崗位,努力創(chuàng)建一流班組。

  灰硫檢修班組堅持“安全為天”思想,在人員教育與素質(zhì)提升方面,重點抓員工操作技能和應(yīng)急處置能力。通過主管、班長逐級抓、分批帶,加強新員工培訓(xùn)教育,加大“傳、幫、帶”工作力度,通過“老帶新”“內(nèi)外操互換”“發(fā)生清凈互相學(xué)”等方式,培養(yǎng)優(yōu)秀操作人員,時刻準(zhǔn)備迎接更嚴(yán)酷挑戰(zhàn)。

  奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng),發(fā)揚“主人翁”精神。

  勤懇實干是班組的座右銘,讓“主人翁”精神發(fā)揚與踐行。在廠部和車間全面深入開展提質(zhì)降耗工作,努力實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的同時,灰硫檢修班做到踏踏實實將每一件工作做到實處,絕不讓工作延誤,絕不讓差錯發(fā)生,絕不讓新同事受冷落,絕不讓臟、亂、差環(huán)境產(chǎn)生。班組全員甘于在平凡崗位上監(jiān)控好每一個工藝參數(shù),巡檢好每一臺設(shè)備,排查治理好每一個隱患,消除每一次跑冒滴漏,擦拭和清掃每一個角落,矢志不渝。通過內(nèi)外操及時溝通、認(rèn)真操作,有效保障各裝置安全生產(chǎn)。

( 作者:王超然 )

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