漳澤發(fā)電分公司漳山項目部灰硫三班是一個有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。他們深知責(zé)任重大，以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)則，踏實工作、不斷進(jìn)取創(chuàng)新。在班組人員的共同努力下，班組未發(fā)生一次不安全事件，還多次發(fā)現(xiàn)重大隱患和缺陷，逐漸成長為知識化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。
強化安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
班組在安全管理工作中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。每班都到現(xiàn)場全面檢查系統(tǒng)，掌握設(shè)備運行狀況和參數(shù)變化，及時安排和提醒職工調(diào)整運行參數(shù)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)規(guī)章制度及措施，做好各項風(fēng)險預(yù)控及事故預(yù)想；認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“任何活動皆有風(fēng)險，抓安全必須控風(fēng)險”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。
針對除灰、脫硫系統(tǒng)設(shè)備點多面廣、安全隱患多的情況，在日常工作中加強兩票規(guī)范辦理，嚴(yán)格落實安全措施執(zhí)行，查驗措施是否影響系統(tǒng)運行，能否將電源、氣源、灰源、漿源真正做到徹底隔離，并根據(jù)現(xiàn)場情況做好危險點分析。密切關(guān)注操作環(huán)境中人、機、物存在的各類隱患，班組及時制訂針對性防控措施，提醒職工堅持正規(guī)作業(yè)保障安全生產(chǎn)。利用班前、班后會，結(jié)合操作情況及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、調(diào)整措施，將各類風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)，防止安全鏈脫節(jié)形成安全隱患，為持續(xù)安全奠定堅實基礎(chǔ)。
集腋成裘，節(jié)能降耗從一點一滴做起。
為保證粉塵與二氧化硫及脫硫廢水達(dá)標(biāo)排放，在保證安全生產(chǎn)的情況下，落實班組工作崗位責(zé)任制，加強對電除塵器、布袋除塵器、脫硫系統(tǒng)、廢水處理及加藥系統(tǒng)的檢查監(jiān)視與調(diào)整。
在節(jié)能降耗工作中，充分發(fā)揮班組員工的特點和長處，優(yōu)化工作思路，進(jìn)行崗位調(diào)整。在保證環(huán)保指標(biāo)合格及設(shè)備安全運行的情況下，通過現(xiàn)場調(diào)整和運行參數(shù)變化總結(jié)規(guī)律，嚴(yán)控指標(biāo)，節(jié)能降耗。通過對燃煤煤種和機組運行負(fù)荷的調(diào)整，制定和優(yōu)化漿液循環(huán)泵、氧化風(fēng)機、濕式球磨機及空壓機節(jié)能降耗的調(diào)整運行措施，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益，得到專業(yè)部門的嘉獎和好評。
興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強業(yè)務(wù)素質(zhì)。
班組加大對員工灰硫?qū)I(yè)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是對年輕員工，積極通過講課和現(xiàn)場調(diào)試等模式，使其迅速掌握灰硫?qū)I(yè)各系統(tǒng)的運行調(diào)整、監(jiān)視及常見故障的判斷與處理。
日常工作中，靈活運用各種學(xué)習(xí)方式，加強反面教育，組織職工持續(xù)開展案例警示教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故的典型案例，用事實、數(shù)據(jù)和教訓(xùn)說話，揭示違章危害性，增強安全自覺性，提高職工個人安全意識。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，結(jié)合運行員工的“三熟三能”，加強對電除塵器、布袋除塵器、脫硫系統(tǒng)、廢水處理及加藥系統(tǒng)的檢查監(jiān)視與調(diào)整。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，能第一時間反饋，并在做好安全措施的情況下及時處理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。在班組各類臺賬和各項參數(shù)的記錄和統(tǒng)計工作中，利用班組女職工細(xì)心和耐心的特點，通過各項參數(shù)記錄，多次發(fā)現(xiàn)運行設(shè)備的異常和缺陷，及時匯報班組，配合檢修維護部門做好故障設(shè)備的切換和維護消缺工作，在保障各設(shè)備安全穩(wěn)定運行的同時，也保障了灰硫?qū)I(yè)污染物的達(dá)標(biāo)排放。
互助互幫、團結(jié)向上，爭創(chuàng)先進(jìn)班組。
班組重視團隊力量，在人員管理上更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質(zhì)水平得到提高。在“傳道、授業(yè)、解惑”上下功夫，班長帶領(lǐng)全組員工長期堅持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動，教育員工增強責(zé)任心，刻苦鉆研技術(shù)?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)干起活來才能得心應(yīng)手！”成了全班員工的共識。
多年來，灰硫三班先后被評為“安全生產(chǎn)班組”“優(yōu)秀管理班組”。在得到大家認(rèn)可的同時，他們將繼續(xù)砥礪前行，明確“安全生產(chǎn)，防勝于治、先于治”，扎實做好班組管理，不斷夯實班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
