班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。晉神公司沙坪洗煤廠檢修車間鉗工班一直重視班組建設(shè)，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全意識(shí)和自身素質(zhì)提升，積極研究解決存在的各種問題，激發(fā)員工活力，確保全年安全生產(chǎn)零事故。
員工素質(zhì)提升上，該班組一直堅(jiān)持“互幫互助、安全作業(yè)”的原則，以教育活動(dòng)為抓手，創(chuàng)新安全教育載體，采取“人人上講臺(tái)”“安全大反思”“事故案例講評(píng)”等形式，拓寬和深化職工安全教育，提高員工的整體素質(zhì)，取得了良好效果。業(yè)余時(shí)間還相互探討學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身的專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)自身工作能力。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上，為了實(shí)現(xiàn)檢修效率最大化，該班組實(shí)施計(jì)劃性管理、包機(jī)責(zé)任制管理及專業(yè)化維修小組管理的有機(jī)結(jié)合，狠抓設(shè)備隱患提前排查，不但要求各專業(yè)化維修小組按照“誰(shuí)的設(shè)備誰(shuí)維修，誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)治理”的原則進(jìn)行專業(yè)化維修，還大力提倡技術(shù)創(chuàng)新，組織實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造，開展修舊利廢活動(dòng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。并且利用停車時(shí)間對(duì)篩機(jī)組設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每季度對(duì)篩機(jī)萬(wàn)向軸，軸承瓦座進(jìn)行潤(rùn)滑，在潤(rùn)滑萬(wàn)向軸時(shí)檢查，花鍵槽與伸縮套要與萬(wàn)向軸原標(biāo)記對(duì)齊否則會(huì)造成篩機(jī)東西振幅不一樣，以免對(duì)篩機(jī)造成損壞。每周對(duì)篩機(jī)大梁、小梁、立筋、支撐角鋼、篩體側(cè)幫、后護(hù)板、耳朵板、篩機(jī)內(nèi)部虎克釘檢查磨損情況并更換。每月進(jìn)行篩機(jī)三角帶、溜槽檢查。每天進(jìn)行篩機(jī)篩板檢查更換，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。在生產(chǎn)時(shí)，每周對(duì)篩機(jī)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)對(duì)設(shè)備有安全運(yùn)行的隱患時(shí)，及時(shí)停車檢查處理。
在科技創(chuàng)新上，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新靈感來(lái)源于生產(chǎn)一線、創(chuàng)新成果服務(wù)于生產(chǎn)一線”的理念，加大科技創(chuàng)新管理力度，以技能大師工作室為平臺(tái)，以開展技術(shù)比武、修舊利廢和技術(shù)改造為抓手，積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行小改小革，《稀介磁選機(jī)脫介裝置技術(shù)改造》等項(xiàng)目榮獲山西省直屬基層工委“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀項(xiàng)目成果優(yōu)秀獎(jiǎng)，給煤機(jī)防磨損振動(dòng)緩沖掛鉤等項(xiàng)目獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，該班組還榮獲2021年度晉神公司優(yōu)秀創(chuàng)新小組、2022年度晉能控股集團(tuán)先進(jìn)班組等榮譽(yù)。
他們沒有驚天動(dòng)地的豪言壯語(yǔ)，只有一臉謙虛憨厚的笑容和對(duì)工作盡職盡責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們憑借著自己的滿腔熱情站好每一班崗，擔(dān)負(fù)著自己的職責(zé)，抒發(fā)著對(duì)企業(yè)的情懷，用自己的踏實(shí)和認(rèn)真，展現(xiàn)出了設(shè)備“守護(hù)神”的魅力。
