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“雙千工程”系列報(bào)道

滄海一粟 明亮且耀眼


——王村煤業(yè)機(jī)掘四隊(duì)生產(chǎn)班

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日期:2024年09月03日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  有這樣一個(gè)班組,在井下環(huán)境中,始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,以不屈不撓的精神意志,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),發(fā)揮著先進(jìn)班組的模范帶頭作用,他們就是王村煤業(yè)機(jī)掘四隊(duì)生產(chǎn)班。

立足崗位 聚焦“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè)

  作為掘進(jìn)一線隊(duì)組的一個(gè)生產(chǎn)班組,他們每日的任務(wù)就是高效地完成當(dāng)班的掘進(jìn)任務(wù),并要求班組所有成員必須牢記自己的崗位流程作業(yè)、重點(diǎn)的注意事項(xiàng)、可能發(fā)生的“三違”現(xiàn)象等,要爛熟于心,做到熟能生巧。井下是一個(gè)危險(xiǎn)的地方,一個(gè)不注意就會(huì)造成事故,因此,熟記崗位流程是生產(chǎn)班組的一個(gè)必要工作。除此之外,班組成員都互相約定從下井前一天開始必須滴酒不沾,這一切都是為了生產(chǎn)著想,組員必須人人牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念。

加強(qiáng)學(xué)習(xí) 聚焦“安全型”班組建設(shè)

  安全是煤礦行業(yè)不能避免的一個(gè)重點(diǎn)話題。生產(chǎn)班每天班前會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,回回驚心。為了這些事情不發(fā)生在班組日常生產(chǎn)當(dāng)中,該班組積極開展人員崗位技能培訓(xùn),每月定期組織班組成員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《事故案例分析》《王村煤業(yè)反“三違”管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度;每人學(xué)習(xí)自救器30秒盲帶,不合格者,不允許下井。每天總結(jié)遇到的各種問題,討論分析如何在安全的情況下完成任務(wù)。

完善機(jī)制 聚焦“高效性”生產(chǎn)

  該班組積極推行先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法,確保班組生產(chǎn)管理科學(xué)、安全、高效,對每個(gè)工作環(huán)節(jié)和崗位工種的任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析研究,綜合考慮崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作量以及職工的技能進(jìn)行優(yōu)化組合,使每位員工積極性更能有效發(fā)揮,使消極怠工和技能落伍的員工更有危機(jī)感,從而形成了“先進(jìn)更先進(jìn),落伍趕先進(jìn),自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),富有活力”的工作局面,實(shí)現(xiàn)了一人多專,工作效率也得到大幅提升。

  在選拔任用班組長上,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則,對安全工作不負(fù)責(zé)任、安全工作不落實(shí)的班組長實(shí)行撤人換崗,不斷提高班組的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。同時(shí),要求班組長之間對標(biāo)學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)班組長互相學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,通過班組長內(nèi)部交流,有效激發(fā)班組長學(xué)習(xí)熱情,深挖班組長素質(zhì)潛能,逐漸形成勤學(xué)、善思、肯干的良好氛圍。

  機(jī)掘四隊(duì)生產(chǎn)班成員,他們堅(jiān)韌奮斗、不屈不撓、不怕困難的精神,充分體現(xiàn)作為采掘一線隊(duì)組的實(shí)力,起到了模范帶頭作用,也為實(shí)現(xiàn)煤業(yè)公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

( 作者:徐鑫 馮硯 )

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