在過去的三年里，三溝鑫都煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)二班每月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，且安全生產(chǎn)事故持續(xù)保持為“零”，充分展現(xiàn)了高效穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和嚴(yán)格的安全管理模式。該班組共有17名員工，他們團結(jié)一致，密切協(xié)作，以高度的責(zé)任感和使命感，為礦井完成原煤生產(chǎn)任務(wù)作出了突出貢獻，成為礦井班組的一面鮮明旗幟。
牽緊生產(chǎn)任務(wù)的“牛鼻子”
對于綜采隊的生產(chǎn)班而言，其職責(zé)與使命是安全、高效地完成原煤回采任務(wù)，同時保持每日原煤產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，生產(chǎn)二班始終緊扣生產(chǎn)任務(wù)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)強化生產(chǎn)作業(yè)流程管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)場組織工作，積極促進生產(chǎn)進度的穩(wěn)步提升，確保各項任務(wù)圓滿完成。
多年來，生產(chǎn)二班始終堅持每日現(xiàn)場交接班制度，通過與上一班及時溝通了解生產(chǎn)情況，全面掌握現(xiàn)場地質(zhì)條件變化、采煤設(shè)備運行狀態(tài)和技術(shù)狀況等關(guān)鍵信息，形成了一套規(guī)范的業(yè)務(wù)交接機制，不僅為快速進場、按時開機提供了有力保障，更確保了生產(chǎn)組織的高效銜接和順暢運行。在進入工作面現(xiàn)場后，班組人員按照各自崗位工種明確具體工作任務(wù)，并有序進入各自操作崗位。他們認真檢查設(shè)備、清理現(xiàn)場，只待班長一聲令下，采煤機便伴隨著轟鳴聲緩緩啟動，整個工作面便進入緊張而有序的生產(chǎn)狀態(tài)。
進刀、抬臂、割底、挑頂，采煤機的每個動作背后，是割煤司機千百次的摸索實踐；放架、移架、推溜、升架，整齊排列的液壓支架組面前，是支架工對“三直一平兩暢通”的精準(zhǔn)把控。班組內(nèi)各工種人員緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，不浪費任何一點時間，如同一個精密機器上的零部件，各司其職，各盡其能，形成了一個統(tǒng)一的整體，采煤效率大幅提升。
抓緊安全管理的“關(guān)鍵點”
安全生產(chǎn)永遠是煤礦永恒不變的主題。為確保安全生產(chǎn)的底線紅線，綜采隊生產(chǎn)二班堅定不移貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢牢抓住超前預(yù)防和規(guī)范操作這兩個安全管理的“關(guān)鍵點”，持續(xù)強化班組人員安全防范意識，不斷提升班組人員規(guī)范操作能力，實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)兩手抓，兩過硬。
為進一步加強安全管理，生產(chǎn)二班充分利用每日班前會和每周安全例會，組織人員召開事故隱患分析會議，結(jié)合事故案例警示教育片中的具體實例和生產(chǎn)作業(yè)中暴露出的違規(guī)問題，班組長張金龍以身作則，率先進行自我檢視剖析，主動查找自身存在的問題和不足，班組成員也主動“現(xiàn)身說法”，分析思想上麻痹松懈情緒存在的根源，積極從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。大家集思廣益，獻計獻策，深入查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，不僅有效消除了隱患問題，也進一步強化了超前防范意識。
為促使班組每位成員都能成為技術(shù)領(lǐng)域的骨干和操作能手，綜采隊生產(chǎn)二班內(nèi)部組織開展了崗位練兵活動，班長、副班長帶頭加班加點學(xué)習(xí)崗位操作理論知識，努力做班組建設(shè)的多面手。班組成員充分利用業(yè)余碎片化時間，通過“學(xué)習(xí)成長”“每日一考”等APP完成業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷鞏固提升業(yè)務(wù)理論水平。此外，班組還積極開展各崗位工種技能競賽，比一比誰速度快、標(biāo)準(zhǔn)高、問題少、貢獻大，不斷激發(fā)班組成員之間的競爭意識和進取心，極大地促進了班組發(fā)展建設(shè)。
辦實班組建設(shè)的“暖心事”
說到煤礦，可能大家腦海里首先浮現(xiàn)的就是塵土飛揚、雜亂不堪的畫面，煤礦職工也一度被看作是“大老粗”。然而，在綜采隊生產(chǎn)二班，這些每天從事重體力勞動的“粗人”，卻時常展現(xiàn)出一種別樣的細致與溫情。他們不僅在業(yè)務(wù)上互相幫扶，更在生活中相互關(guān)懷，讓班組內(nèi)的每一位成員都能深切感受到集體的關(guān)愛與溫暖。
為了保證班組成員相互學(xué)習(xí)、共同提高，他們建立了“一對一”幫扶機制，由實踐經(jīng)驗豐富的老工人與新工人簽訂師徒合同，結(jié)成師徒關(guān)系，傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗，提升實操技能。同時，為了彌補老工人在理論知識方面的短板，班組還鼓勵文化程度相對較高、思想靈活的年輕員工幫助老員工開展理論輔導(dǎo)。他們利用業(yè)余時間相互提問、討論，結(jié)合現(xiàn)場操作進行細致地解說，以增強學(xué)習(xí)效果。大家互幫互助，共同進步，不僅提升了班組的整體技能水平，也培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作、積極向上的良好風(fēng)氣。
班組長張金龍深知團結(jié)和諧的班組氛圍對于安全生產(chǎn)的重要性。他始終關(guān)注班組成員的思想動態(tài)和生活狀況，引導(dǎo)大家有問題一起面對，有難題一起解決，從而確保班組內(nèi)部關(guān)系和諧融洽。在綜采隊生產(chǎn)二班，年輕員工韓天合曾一度因無法適應(yīng)工作環(huán)境而萌生退意，多次出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，導(dǎo)致其月度工資中因考核罰款而扣除的部分占比高達一半。在班長張金龍的細心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下，韓天合逐漸找回了工作的動力，選擇繼續(xù)堅守崗位。同時，張班長還特意安排經(jīng)驗豐富的老職工在工作與生活中對韓天合多加提醒與幫助，使他能夠迅速度過適應(yīng)期，安心地投入到工作中去。如今，韓天合已經(jīng)成為班組中的一名骨干，為班組的發(fā)展貢獻著自己的力量。
