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“雙千工程”系列報(bào)道

班組“小細(xì)胞” 奉獻(xiàn)“大能量”


——晉控電力塔山發(fā)電公司繼保班

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日期:2024年09月02日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  塔山發(fā)電公司繼保班以保證全廠繼電保護(hù)裝置的正常運(yùn)行為首要目標(biāo),全體員工互幫互助、共同提高,發(fā)揮各自潛力,齊心協(xié)力將生產(chǎn)任務(wù)完成。繼保班日復(fù)一日地忘我奉獻(xiàn)著,盡最大努力守護(hù)好電廠和電網(wǎng)的安全,做全廠電氣設(shè)備的“保護(hù)神”。

以現(xiàn)場(chǎng)工作為重心構(gòu)建班組安全文化

  健全的日常工作行為規(guī)范在班組安全生產(chǎn)建設(shè)中具有重要作用。塔山發(fā)電公司繼保班依據(jù)《繼電保護(hù)檢驗(yàn)工作流程》《晉控電力塔山發(fā)電山西有限公司繼電保護(hù)管理細(xì)則》,并結(jié)合實(shí)際編寫該繼保班《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范》《班組控制異常和未遂目標(biāo)措施》,規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)工作必須做什么、不得做什么、應(yīng)該怎么做,規(guī)范了工作人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作習(xí)慣,形成了班組安全行為規(guī)范,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

完善基礎(chǔ)資料管理

  電力系統(tǒng)的迅速發(fā)展,對(duì)繼保專業(yè)一線生產(chǎn)班組的資料管理提出更高的要求。塔山發(fā)電公司繼保班針對(duì)繼電保護(hù)的專業(yè)特點(diǎn),本著全面、細(xì)致的原則,重點(diǎn)對(duì)盤柜端子箱及二次回路接線安裝驗(yàn)收、繼電保護(hù)裝置版本、電流電壓變比及二次回路驗(yàn)收等資料進(jìn)行收集管理;對(duì)技改、擴(kuò)建以及新建工程的資料進(jìn)行詳盡收集,為以后的安全生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。利用智慧電廠管理系統(tǒng)全面對(duì)繼保設(shè)備的檢修和運(yùn)維臺(tái)賬以及定期工作進(jìn)行有效地管理和分析。繼保設(shè)備在日常運(yùn)行和維護(hù)中出現(xiàn)的異常和缺陷進(jìn)行消除后,全面細(xì)致對(duì)繼保設(shè)備分析發(fā)生原因及處理方法進(jìn)行反復(fù)討論和分析,并做好記錄,保證今后有效杜絕同類問題的發(fā)生。

技術(shù)培訓(xùn)與安全培訓(xùn)相結(jié)合

  繼保班利用周三晚上學(xué)習(xí)班開展“人人上講臺(tái)”等形式,加深對(duì)繼電保護(hù)技術(shù)和管理要求的理解和掌握程度,提升繼保人員專業(yè)素質(zhì)和水平。在做好班組技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),必須做好安全培訓(xùn)。繼保班堅(jiān)持利用每周四安全學(xué)習(xí)日,對(duì)電氣安全事故進(jìn)行分析,這樣既提高了技術(shù)技能,又融合了安全意識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),確保了生產(chǎn)安全。經(jīng)過繼保班全體人員共同的努力,班組成員的技術(shù)水平有了極大地提高。

完善管理求實(shí)效

  通過抓細(xì)抓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,讓班組成員認(rèn)識(shí)到安全建設(shè)要依靠集體力量,克服個(gè)人行為上的不安全因素。一方面以班組安全考核獎(jiǎng)懲制度為支撐,加強(qiáng)安全管理制度的執(zhí)行力建設(shè);另一方面,重視過程管理和細(xì)節(jié)管理,突出“細(xì)”字,絕不忽略任何一道工序和任何一項(xiàng)工作的細(xì)小危險(xiǎn)點(diǎn),并針對(duì)作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出改進(jìn)辦法,制定可行的預(yù)防措施,推動(dòng)安全管理水平再上新臺(tái)階。

( 作者:鹿建 )

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