地煤建安公司安監(jiān)部深入貫徹落實“136”安全管理模式，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全。
落實主體責(zé)任
地煤建安公司安監(jiān)部制定了安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并認真貫徹實施。定期對施工項目經(jīng)理、施工隊伍負責(zé)人、現(xiàn)場施工人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核，進一步提升公司安全管理人員及工作人員的安全生產(chǎn)意識。該部門還建立了定期安全檢查制度，每周組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，每旬組織一次安全生產(chǎn)自檢自糾隱患排查，把安全生產(chǎn)落在實處，抓在實處。
樹立安全理念
該部門全面落實“136”安全管理模式，扎實有序開展各項工作。對“三違”行為，始終堅持從嚴管理，每發(fā)現(xiàn)一起都會從重考核，時刻提醒每一名員工把安全放到一切工作的首位，讓錯誤不會重復(fù)發(fā)生。同時，持續(xù)深入開展重大事故隱患專項排查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。通過組織全員觀看警示案例教育片、參與安全知識競賽各種行之有效的安全活動，讓每一名員工牢記“安全是‘1’，其他是‘0’”“沒有安全，一切都是零”的理念，讓安全意識入腦入心、落地生根。
強化安全基礎(chǔ)整治
建安公司安監(jiān)部對施工管控方面制訂了一系列措施，對超過一定規(guī)模、危險性較大的實施分部分項工程，在施工前編制專項方案。嚴格審查專項施工方案是否根據(jù)現(xiàn)場實際編制，對未經(jīng)審批或不按方案執(zhí)行，追究項目經(jīng)理、現(xiàn)場安全管理人員、施工負責(zé)人的責(zé)任。夏季施工時，采取各種降溫措施來防止中暑，并做好雨季“三防”工作，重點加強基坑防坍塌管理；冬季施工時，采取保溫措施進行防凍、防風(fēng)、防火。通過這些措施的執(zhí)行，為安全施工保駕護航。
加強施工現(xiàn)場管控
該部門以加強施工方案的安全管理為核心，對入場人員進行安全教育培訓(xùn)，把控施工人員入場資格，對不具備入場資格人員嚴禁其從事施工作業(yè)。重點強化日常用電檢查、設(shè)備巡查等工作，確保用電設(shè)備、線路的安全運行。嚴格執(zhí)行特種設(shè)備“三落實、兩有證、一檢驗”的安全管理要求。同時，開展消防普法宣傳，將消防法律法規(guī)和消防知識納入有關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容，對施工工地彩鋼板房、外墻保溫材料是否符合國家相關(guān)防火要求進行重點整治。推廣自主評估風(fēng)險、自主檢查安全、自主整改隱患，確保施工現(xiàn)場安全。
