在宏圣公司建安分公司承建的億欣煤業(yè)地面建設(shè)一線，有這樣一支隊(duì)伍，他們背起行囊奔赴偏遠(yuǎn)的億欣礦山，長(zhǎng)期工作、生活在繁忙的項(xiàng)目建設(shè)一線，同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同進(jìn)步，班組是他們的“戰(zhàn)壕”，更是他們的家，他們甘于奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難，每個(gè)點(diǎn)滴都匯聚著匠心，他們就是該公司第九項(xiàng)目部砌筑班組。
“小講堂”筑牢大安全
“砌筑高度超過(guò)1.2m時(shí)，要搭設(shè)腳手架作業(yè)，高處作業(yè)無(wú)防護(hù)時(shí)必須系好安全帶。”“砌筑作業(yè)面下方不得有人?！痹趦|欣煤業(yè)項(xiàng)目的會(huì)議室里，班組長(zhǎng)崔志紅結(jié)合自身砌筑經(jīng)驗(yàn)，為大家講解平時(shí)砌筑操作中需要注意的事項(xiàng)。“看似小小安全帽、短短安全繩，卻在關(guān)鍵時(shí)刻能救我們的命。”班組成員全神貫注地聽講，時(shí)而認(rèn)真做好筆記。該班組在班前會(huì)、安全交底、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常有這樣的技能培訓(xùn)，每個(gè)人都會(huì)結(jié)合自身砌筑經(jīng)驗(yàn)講安全、管質(zhì)量，隨時(shí)隨地地把“問(wèn)題”當(dāng)“教材”，讓大家邊工作邊培訓(xùn)，同時(shí)在操作中靈活運(yùn)用“聽、查、看、問(wèn)”的方式，自主辨別安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高安全意識(shí)和工作效率。
“事故教訓(xùn)都是別人用生命和鮮血換來(lái)的，操作中千萬(wàn)不能馬虎大意，一定要老老實(shí)實(shí)戴好安全帽，做好保護(hù)措施?！币惶崞鸢踩?，孔祥云師傅神情嚴(yán)肅地說(shuō)道。該班組堅(jiān)持“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，以建設(shè)零“三違”班組為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)、三級(jí)教育培訓(xùn)等制度，引導(dǎo)全員掌握基本的危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全操作規(guī)程、各類安全措施等安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
該班組還利用微信工作群推送警示教育視頻、典型違章違紀(jì)案例，有針對(duì)性地“發(fā)信號(hào)、提要求”，引導(dǎo)班組成員不碰底線、不越“紅線”，夯實(shí)安全生產(chǎn)防線。
“小技能”成就大質(zhì)量
“我來(lái)工地干活兒有幾十年了，砌筑、植筋、混凝土澆筑，每一樣都得踏踏實(shí)實(shí)做，不能圖快而不顧質(zhì)量，工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的根本，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵?！崩羁齽賻煾嫡f(shuō)道。本著質(zhì)量先行和工期兩不誤的項(xiàng)目指導(dǎo)方針，該班組認(rèn)真研究施工圖紙，深入了解各項(xiàng)砌筑工程的特點(diǎn)和要求，制定科學(xué)合理的施工方案，邊操作邊對(duì)照技術(shù)交底內(nèi)容，提前預(yù)測(cè)施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，做好相應(yīng)的防控措施，從而規(guī)避多個(gè)質(zhì)量隱患，大大提高“一次成優(yōu)”效率，圓滿完成一個(gè)又一個(gè)砌筑任務(wù)，得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)。
“工作時(shí)，我就想著把自己的活兒干好，工程干好，企業(yè)效益才能好，我們的收入才更有保障?！迸＠妆f(shuō)道。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、施工條件艱苦等客觀問(wèn)題，在趕工期間，該班組始終堅(jiān)持質(zhì)量為本，本著品質(zhì)建設(shè)與項(xiàng)目進(jìn)度齊頭并進(jìn)的原則，大家分工協(xié)作、對(duì)口把關(guān)、合力攻堅(jiān)，加班加點(diǎn)完成砌筑任務(wù)。突如其來(lái)的困難常常讓人措手不及，但他們永遠(yuǎn)迎難而上、沖鋒在前，不忘對(duì)工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、高效的承諾。
大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神是該公司一直以來(lái)堅(jiān)持的事情。該班組成員連續(xù)數(shù)年參加省級(jí)、市級(jí)的各級(jí)砌筑技能比武大賽，曾在第三屆晉城職業(yè)技能大賽砌筑項(xiàng)目比武包攬前三名、在第四屆山西省職業(yè)技能大賽砌筑項(xiàng)目比武中獲得個(gè)人第七名的優(yōu)異成績(jī)。
“小關(guān)愛(ài)”打造大和諧
“在我們心里，班組就是第二個(gè)家，大家平時(shí)都相互照應(yīng)，特別是班組長(zhǎng)，別看干活兒的時(shí)候?qū)ξ覀円髧?yán)格，但其實(shí)私底下特別有耐心，我們有啥不順心的事都愿意跟他說(shuō)。”提起班組內(nèi)的氛圍，尹樹海一臉笑意地說(shuō)。班組長(zhǎng)不僅是工作上的領(lǐng)頭人，更是員工生活上的“大家長(zhǎng)”，在班組會(huì)議上，他注重調(diào)節(jié)班組內(nèi)部氣氛，大家暢所欲言，在工作中鼓勵(lì)互查互糾互幫，不斷提升安全技能，讓大家干得放心、順心、舒心。生活中大家真誠(chéng)交流、相互傾聽，給予精神支持，班組處處充滿和諧溫馨。
班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到企業(yè)凝聚力、向心力的綜合性工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的長(zhǎng)期性工作。該公司始終秉承“提質(zhì)增效、成就員工、共同進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，不斷探索實(shí)施新型班組管理機(jī)制，做好項(xiàng)目、提升服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打基礎(chǔ)、激活力、添動(dòng)能。
