在天安公司海天煤業(yè)有這樣一群人，他們肩負著井下各工作面原煤運輸及地面膠帶運輸系統(tǒng)的檢修任務，他們重安全、強管理、嚴落實，多年來在實現(xiàn)零事故、零工傷的同時圓滿完成運輸任務，保障生產(chǎn)一線的安全，他們就是機運二班，2023年獲天安公司“先進集體”稱號。
頭雁領(lǐng)航群雁隨
班組長是班組的帶領(lǐng)者，班組長原小健深知井下運輸環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長，再遇到更換電機減速器、起吊等難度大、相對危險的工作，安全管理尤為重要。日常工作中，他帶領(lǐng)職工不斷學習運輸系統(tǒng)、皮帶檢修、設(shè)備維護等方面的技術(shù)知識，對專業(yè)技術(shù)刻苦鉆研、精益求精，經(jīng)過多年的工作實踐和經(jīng)驗積累，他總結(jié)出干好機運工作要做到“三多”：“多看”，不知道的地方要多看看；“多干”，自己要多動手，親手干；“多動腦”，遇到故障一定要找到原因和解決辦法。該班組剛參加工作的一位年輕職工說：“礦上的機電設(shè)備，無論井上的還是井下的，無論陳舊的還是新進的，無論大的還是小的，我們都了解得一清二楚?！?/span>
重點工作嚴標準
該公司六西集中運輸巷與各生產(chǎn)、掘進工作面相銜接，工作環(huán)境復雜，是機運隊最難管理的地段，該班組充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，克服重重困難，嚴把現(xiàn)場關(guān)，保證現(xiàn)場標準化達標。該班組在重點工作現(xiàn)場始終堅持驗收標準“三不過”管理規(guī)定，安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及運輸設(shè)備的檢修、維護，保證設(shè)備良性運行；工作質(zhì)量不合格不放過，每次完工后進行復查，對質(zhì)量不高敷衍應付的一律返工，使職工養(yǎng)成扎實認真、一絲不茍的工作作風；文明環(huán)境不達標不放過，每個施工現(xiàn)場施工結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場雜物，做到人走物凈再離開現(xiàn)場。
安全教育常在線
該班組在每天班前班后會上，通過每日一題、一問一答等多種形式開展崗位標準、作業(yè)規(guī)程、警示教育、風險防控等內(nèi)容的學習交流，通過溫習安全知識、集中開展討論、交流學習心得，深入剖析事故原因，從安全管理和安全防范兩方面總結(jié)分析，結(jié)合本班組工作實際舉一反三，找出不足并整改落實，從而提高班組全員安全意識，增強事故防范能力，實現(xiàn)零事故、零工傷的目標。該班組在日常培訓和現(xiàn)場實操中堅持“師帶徒”，進一步提高班組成員的業(yè)務技能，為班組安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
前行的路沒有終點，奮斗的心永無止境。在海天煤業(yè)公司，像機運二班這樣的班組還有很多，他們堅守本職、扎實工作、勇于奮進，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中貢獻自己的智慧和力量。
