潤(rùn)東煤業(yè)公司綜采隊(duì)生產(chǎn)二班主要負(fù)責(zé)礦井的綜采工作面回采、設(shè)備回撤安裝等作業(yè)任務(wù)。該班組始終秉承“練多般武藝、展一流風(fēng)采”建設(shè)理念，聚焦安全、產(chǎn)量、效益，內(nèi)外兼修，著力打造學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、效益型的“五型”班組。
在學(xué)習(xí)中益智
該班組立足“工藝流程系統(tǒng)學(xué)、操作規(guī)程經(jīng)常學(xué)、崗位技能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、事故案例重點(diǎn)學(xué)”的“四學(xué)一體”學(xué)習(xí)體系，大力實(shí)施“積分制學(xué)習(xí)、周期性講評(píng)、臺(tái)階式考核”管理考核機(jī)制，并對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的組員進(jìn)行工分獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)組員持續(xù)提升安全生產(chǎn)技能。同時(shí)，對(duì)月度考試不合格、一般從業(yè)取證、特殊工種取證不合格的組員進(jìn)行末位考核，針對(duì)考試不合格的組員，該班組內(nèi)部制定了“1+1幫教學(xué)習(xí)模式”，利用課余及班后會(huì)時(shí)間進(jìn)行“結(jié)對(duì)幫帶”，讓干得好的組員跑得更快，干得不好的組員迎頭趕上，形成你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好態(tài)勢(shì)。
在實(shí)戰(zhàn)中提能
該班組以培養(yǎng)“精一技、懂兩技、會(huì)三技”的一專(zhuān)多能型職工為崗位成長(zhǎng)目標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流實(shí)踐訓(xùn)練，在1301（下）綜放工作面設(shè)備回撤任務(wù)中，該班組負(fù)責(zé)支架輔助回撤作業(yè)，針對(duì)與以往不同的施工工藝，班組長(zhǎng)結(jié)合人員持證情況和崗位特長(zhǎng)，重新對(duì)人員進(jìn)行分工、搭配，通過(guò)崗位輪換、工種競(jìng)賽、崗位練兵等方式，激勵(lì)班組成員適應(yīng)新工藝、新流程，最終圓滿完成了1303（下）綜放工作面設(shè)備回撤任務(wù)。此外，在班組長(zhǎng)、技術(shù)能手的帶領(lǐng)下，該班組積極參與各級(jí)各類(lèi)崗位技能比武，在兄弟單位組織的支架工技術(shù)比武中，衛(wèi)鵬程深入鉆研操作方法及技巧，最終榮獲該項(xiàng)比賽二等獎(jiǎng)，李亞峰榮獲晉圣公司支架工技術(shù)比武二等獎(jiǎng)、郭利峰榮獲潤(rùn)東煤業(yè)支架工技術(shù)比武第二名、王亞文榮獲隊(duì)內(nèi)電工比武第三名……
在創(chuàng)新中增效
該班組以“小點(diǎn)子”“小建議”為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)組員勇于嘗試、大膽創(chuàng)新。在1301（下）綜放工作面回采過(guò)程中，由于皮帶跑偏導(dǎo)致落煤點(diǎn)左右偏移、漏煤嚴(yán)重，皮帶司機(jī)工作負(fù)荷大大增加，組員韓瑞主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，利用廢舊皮帶制作了皮帶底輥筒掃煤器、皮帶機(jī)頭漏斗裝置等多個(gè)小發(fā)明，大大減少了漏煤現(xiàn)象，有效節(jié)約了材料成本。在班長(zhǎng)何敏峰的帶領(lǐng)下，該班組積極參與2024年晉圣公司“五小”發(fā)明競(jìng)賽，并圍繞?。o(wú)）煤柱開(kāi)采技術(shù)的推廣和應(yīng)用，先后上報(bào)了切頂柱連接裝置、錨桿鉆機(jī)防護(hù)罩等多項(xiàng)參賽成果。
