運(yùn)務(wù)段汽運(yùn)班是新疆煤化工露天煤礦生產(chǎn)主力班組，擔(dān)負(fù)著全礦煤泥配摻工作及坑下運(yùn)輸?shù)缆窞⑺祲m工作，直接關(guān)系到全礦原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成和作業(yè)環(huán)境環(huán)保工作。為此，汽運(yùn)班在班組建設(shè)上下大功夫，努力打造一支技術(shù)高超、安全保證、紀(jì)律嚴(yán)明、制度健全、能夠節(jié)約、善于創(chuàng)新的高效強(qiáng)干班組隊(duì)伍。
強(qiáng)化班組建設(shè) 提高員工安全意識(shí)
汽運(yùn)班重視加強(qiáng)班組建設(shè)，把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)作為提高員工技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力的有效途徑，積極組織本班員工參加礦、段開展的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的熱情，以多種形式提高員工的技能水平和安全意識(shí)。重視員工思想素質(zhì)提高，利用班前會(huì)及時(shí)把黨的政策和上級(jí)文件精神和要求傳達(dá)給員工，抓好班組建設(shè)的理論基礎(chǔ)工作。不斷增強(qiáng)員工民主管理意識(shí)，針對(duì)工作中存在的實(shí)際問題，認(rèn)真聽取員工提出的整改措施和合理化建議。
加強(qiáng)班組建設(shè)，離不開嚴(yán)明紀(jì)律和健全規(guī)范的制度。該班組綜合員工意見，制定了細(xì)化的《安全管理辦法》等制度，把各項(xiàng)制度落實(shí)情況與員工工資效益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。在全班員工中廣泛宣傳學(xué)習(xí)規(guī)章制度，激發(fā)了員工遵章守紀(jì)的積極性和主動(dòng)性，員工以努力完成工作任務(wù)為重，以安全生產(chǎn)為榮，車輛設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量逐年提高，2023年圓滿實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，順利完成了該礦原煤配摻生產(chǎn)任務(wù)。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 提高設(shè)備使用率
汽運(yùn)班按章作業(yè)，全員嚴(yán)格做到五個(gè)必須，即必須參加班前會(huì)方可上崗；必須填寫好交接班記錄；必須做到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行事故隱患排查；特殊作業(yè)環(huán)境必須做到熟知作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源及安全操作注意事項(xiàng)。
汽運(yùn)班制定出車管理制度、車輛保養(yǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及設(shè)備維修管理和養(yǎng)護(hù)“一不、三定”措施，“一不”即有故障及時(shí)處理，車輛不能“帶病”作業(yè)；“三定”即礦用卡車定時(shí)打黃油、吹空濾和潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑清潔工作。
節(jié)支降耗創(chuàng)效益 辦實(shí)事解民憂
汽運(yùn)班現(xiàn)有車輛已經(jīng)服役10年之久，維修費(fèi)用不斷增高，該班將壞舊配件進(jìn)行回收、分揀、修復(fù)、再利用，小到一根螺絲，大到一臺(tái)輸油泵，做好降本增效。2023年，汽運(yùn)班在降本增效工作中獲獎(jiǎng)三次，為礦段節(jié)約了大量的成本開支。
炎炎夏日，氣溫高達(dá)43℃，露天煤礦的各主要道路灑水降塵工作強(qiáng)度增加，上水點(diǎn)處灑水車司機(jī)在加水時(shí)不能離開現(xiàn)場(chǎng)，必須在烈日下守著控制柜，管控上水工作近20分鐘。本著“美化廠區(qū)、為員工辦實(shí)事”的原則，汽運(yùn)班為解決司機(jī)防曬問題，全員參與、通力協(xié)作，發(fā)揮各班的職能，利用廢舊的鋼管當(dāng)架、換下的車庫門板當(dāng)頂，為等待加水的司機(jī)搭建了防曬涼亭，解決了司機(jī)的夏日防曬問題；同時(shí)，利用回收的廢舊場(chǎng)地紅磚，組織人員對(duì)蓄水池周邊進(jìn)行了修整、地面進(jìn)行了硬化；為防止管道開關(guān)冬季凍裂，經(jīng)過改造，利用廢舊的站房建成了管道開關(guān)保溫房；修復(fù)了原有的花池，給露天礦坑內(nèi)增添了一絲綠色。
