說起煤礦井下的工作環(huán)境，人們很自然地就與臟亂差聯(lián)系在一起，但當(dāng)你走進(jìn)長(zhǎng)治公司馬堡煤業(yè)公司綜掘隊(duì)的掘進(jìn)工作面時(shí)，看到的卻是一盞盞照明燈整齊明亮、一堆堆材料錯(cuò)落有致、一塊塊牌板干凈整潔，這是馬堡煤業(yè)綜掘隊(duì)檢修一班持之以恒抓班組建設(shè)的結(jié)果，也是班組長(zhǎng)期以來(lái)以“做標(biāo)桿班組、爭(zhēng)一流班組”為目標(biāo)奮斗的證明。
馬堡煤業(yè)綜掘隊(duì)檢修一班13人，日常工作中，十分注重安全教育培訓(xùn)、堅(jiān)持狠抓班組工作質(zhì)量、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，是一支肯吃苦、有拼勁、腳踏實(shí)地、經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的基層隊(duì)伍，多次榮獲“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
注重安全教育培訓(xùn) 夯實(shí)安全工作根基
注重安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。綜掘隊(duì)檢修一班結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在培訓(xùn)理念上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注重引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力；在培訓(xùn)內(nèi)容上，該班組制定了包括樹立“安全第一”意識(shí)、提高“我要安全”覺悟、掌握“我會(huì)安全”技能、履行“我管安全”的責(zé)任、完成“我保安全”任務(wù)在內(nèi)的幾大模塊，各個(gè)擊破，提高了員工的安全素質(zhì)，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)根基。
狠抓班組工作質(zhì)量 降低備品備件損耗
該班組在工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作任務(wù)均能夠圓滿完成，尤其是在厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)方面，表現(xiàn)突出。非常注重培養(yǎng)班組成員的節(jié)約意識(shí)，特別制定獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。該班組從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要有效利用或及時(shí)回收返庫(kù)，對(duì)一些壞的滾筒、托輥、保護(hù)、聲光信號(hào)等也都會(huì)進(jìn)行修復(fù)再利用，節(jié)省了大量材料費(fèi)用，從行動(dòng)上踐行“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”理念，為礦井節(jié)能降耗作出貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí) 提高安全生產(chǎn)管理水平
檢修一班加強(qiáng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的相關(guān)宣傳教育，經(jīng)常和大家提出：“我們是一個(gè)團(tuán)體，要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，凡事都要小心，凡事都要盡心，凡事都要精心?！?/span>
不僅如此，該班組還要求班組成員從自身做起，熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，做好安全防范措施，與工友合作高效順暢。一分耕耘一分收獲，在檢修一班的認(rèn)真努力下，去年全年無(wú)輕傷以上安全事故發(fā)生。
多年來(lái)，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為馬堡煤業(yè)基層班組樹立了良好的榜樣。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，該班組成員有決心更有信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
