泰山隆安煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)電工檢修班始終堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系，堅(jiān)持“找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗”的班組理念，堅(jiān)持以安全為中心的思想，立足崗位、嚴(yán)細(xì)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了大家的稱贊。
開拓新局，把路走出來
班組作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞，是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最小單元，承擔(dān)著細(xì)化、分解、落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要責(zé)任，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。該班組在班長楊偉君的帶領(lǐng)下，以各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，通過班長督促檢查、班員落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。
打破壁壘，讓光照過去
該班組十分重視團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，定期開展個(gè)人總結(jié)、團(tuán)隊(duì)總結(jié)、團(tuán)隊(duì)交流、批評與自我批評，增強(qiáng)成員之間的凝聚力和實(shí)戰(zhàn)能力，他們在日常工作中互幫互助互學(xué)，開展崗位練兵、技能比武、師徒結(jié)對等活動(dòng)，增進(jìn)了班組成員之間的學(xué)習(xí)交流，提升了個(gè)人技術(shù)技能與業(yè)務(wù)水平。
榜樣引領(lǐng)，做時(shí)代之光
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能成就優(yōu)秀的個(gè)人，凝聚力、執(zhí)行力始終是該班組取得成績的首要“秘訣”。班組全體成員充分發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，保持關(guān)鍵時(shí)刻站得出、拿得出、干得好的優(yōu)良作風(fēng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
2024年在安裝泰山隆安主通風(fēng)機(jī)房時(shí)，時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，班組長帶病上崗，全班人員克服重重困難，加班加點(diǎn)，在指定時(shí)間內(nèi)完成了主通風(fēng)機(jī)的電氣安裝、調(diào)試工作。在有限的時(shí)間內(nèi)，做到了最好，交上了一份完美的答卷。
泰山隆安煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)電工檢修班將緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
