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“雙千工程”系列報道

深化班組建設(shè) 夯實管理基石


——煤業(yè)集團白洞礦業(yè)大同有限公司維修一隊檢修班班組

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日期:2024年08月12日

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  煤業(yè)集團白洞礦業(yè)大同有限公司維修一隊檢修班主要擔負著全隊設(shè)備的檢修維護與質(zhì)量標準化達標任務(wù)。該檢修班緊緊圍繞安全生產(chǎn),注重自身建設(shè),落實安全責任,嚴格現(xiàn)場安全管理、嚴格精細化管理,不斷增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,出色地完成了井下檢修任務(wù),成為響當當?shù)摹敖鹋瓢嘟M”。

加強學習提升素質(zhì)

  該檢修班不斷加大安全教育力度,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,教育大家“寧停三分,不搶一秒”,并利用每周安全學習日學習安全生產(chǎn)知識,分析典型事故案例,使大家深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性。工作上,該班組強化理論到現(xiàn)場的操作技能培訓,掌握必要的安全知識,搞好“傳、幫、帶”工作,不斷提高安全技能,進一步提升班組成員的整體素質(zhì)。

嚴格現(xiàn)場安全管理

  現(xiàn)場管理與基礎(chǔ)管理是煤礦生產(chǎn)中一個重要的環(huán)節(jié),是安全生產(chǎn)的重要前提和保證。該檢修班狠抓質(zhì)量標準化和崗位作業(yè)標準化,為使員工盡快掌握崗位標準,讓有經(jīng)驗的老員工都與班組成員結(jié)成互聯(lián)互保對象,既有利于技術(shù)指導(dǎo)、又有利于相互監(jiān)督安全作業(yè)。同時,班組內(nèi)部實行動態(tài)考核,每班由隊干進行任務(wù)驗收,一旦出現(xiàn)問題,根據(jù)記錄進行考核,使現(xiàn)場工作有條理、有章可循,極大地調(diào)動了班組成員的工作積極性。

強化安全隱患排查

  該班組定期組織開展隱患排查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,積極開展“舉一反三”活動,讓大家主動思考、延伸思路,充分認識安全隱患的危害性,促使員工自覺養(yǎng)成“安全第一,預(yù)防為主”的思想;規(guī)范崗位安全操作行為,杜絕習慣性違章違規(guī),提升全員安全素養(yǎng),營造“人人關(guān)注安全、重視安全、參與安全”的良好氛圍,有效避免安全事故發(fā)生。

  近年來,該班組牢固樹立“安全永遠在路上”的思想,在管理上嚴之又嚴、在業(yè)務(wù)上細之又細、在質(zhì)量上精之又精,在管理上不斷突破創(chuàng)新,為公司深入推進班組建設(shè)樹立了模范標桿。

( 作者:張東偉 責編:萬唯華 )

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