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“雙千工程”系列報(bào)道

一群人 一件事


——潞安裝備潞安機(jī)械公司結(jié)構(gòu)件分廠電焊四組

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日期:2024年08月09日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  結(jié)構(gòu)件分廠電焊四組,共有21人,他們平均年齡30歲,是一群有夢(mèng)想、有責(zé)任感的年輕人,他們?cè)趰徫簧蠄?jiān)守著踏入電焊行業(yè)的初心——將零散的工件焊接在一起,通過組裝成為保障井下工人安全生產(chǎn)的液壓支架。

安全守底線 發(fā)展提效率

  在班組建設(shè)過程中,電焊四組全員嚴(yán)格落實(shí)“136”安全管理模式,守牢安全底線。班組長(zhǎng)韋軍積極組織員工將電焊作業(yè)區(qū)域細(xì)化,對(duì)工件品種的擺放位置進(jìn)行定置擺放,將上游分廠來料、鉚焊半成品、成品分別進(jìn)行區(qū)域分類,不但有效利用了分廠生產(chǎn)場(chǎng)地,而且員工在生產(chǎn)過程中節(jié)約了找料時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。在班組內(nèi)持續(xù)推行可視化管理,對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工位線、行人通道進(jìn)行顏色涂刷,安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行更新,為全員安全提供保障。

  安全生產(chǎn)在現(xiàn)場(chǎng),電焊組以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全督導(dǎo)。在工作中督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“誰掛鉤誰負(fù)責(zé)”的安全要求,進(jìn)一步明確職工安全職責(zé),把控好變化環(huán)節(jié)安全。

培訓(xùn)促提升 生產(chǎn)要質(zhì)量

  培訓(xùn)是企業(yè)送給職工最大的福利。班組長(zhǎng)積極利用生產(chǎn)空隙,組織電焊人員進(jìn)行安全培訓(xùn),從員工的安全站位、掛鉤方式到規(guī)范的手勢(shì)指令等,都進(jìn)行了系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),使電焊人員指揮行車行為更加規(guī)范。

  班組每月至少開展一次安全交流學(xué)習(xí),班組長(zhǎng)會(huì)將公司下發(fā)的各類安全文件組織學(xué)習(xí),讓員工了解國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,了解當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),從身邊安全典型案例、安全事故案例中吸取教訓(xùn)。

  班組長(zhǎng)韋軍通過走訪,充分了解員工個(gè)人情況,進(jìn)一步完善“一對(duì)一”的個(gè)性化教育,對(duì)“三違”人員采取親情感化、教育警示和安全幫教等方式,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,重視規(guī)章制度,杜絕“三違”。

  產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是技術(shù),培訓(xùn)的落腳點(diǎn)是需求。產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要全員在生產(chǎn)過程中控制。班組長(zhǎng)韋軍在每天的生產(chǎn)班前會(huì)上,會(huì)將當(dāng)天的工作進(jìn)行明確分工,特別是遇到新的焊接部件,要求帶班人員必須找全圖紙?jiān)龠M(jìn)行焊接,對(duì)于首件成品部件,必須經(jīng)由技術(shù)員和班組長(zhǎng)確認(rèn)才能進(jìn)行批量焊接,將質(zhì)量關(guān)卡前移。將培訓(xùn)內(nèi)容做到日常工作中,既節(jié)約了培訓(xùn)時(shí)間,還增強(qiáng)了實(shí)操性,將學(xué)習(xí)效果迅速轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)成果。正是源于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的不懈追求,全員上下一心做好產(chǎn)品,對(duì)工藝要求仔細(xì)確認(rèn),層層落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

傳承中創(chuàng)新 創(chuàng)新中發(fā)揚(yáng)

  電焊技術(shù)不僅在于學(xué),還在于不斷積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),尤其是在頂梁、底座、掩護(hù)梁等大部件的焊接過程中,要想成為一名優(yōu)秀電焊者,必須學(xué)會(huì)看圖紙,這是每名電焊人員必須掌握的基本技能。班組內(nèi)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的就是:“步入電焊行業(yè),一切要從頭再來”。小到找圖紙,大到焊接工件,包括指揮行車吊運(yùn)部件,這都是學(xué)問。在班組管理中,師傅與徒弟簽訂師徒協(xié)議,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不僅要教會(huì)徒弟基本的電焊常識(shí),比如起弧、焊接、收焊等,還要做好安全知識(shí)培訓(xùn),只有做好安全才能保障產(chǎn)品質(zhì)量。

  他們是一群可敬可愛的人,在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)著,每一件焊接成品都是他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)晶,每一次共同作業(yè),都在向著共同的生活目標(biāo)靠近,堅(jiān)守崗位,奉獻(xiàn)崗位,無怨無悔!

( 作者:王永花 )

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