在河津發(fā)電分公司，一提到繼電保護(hù)班，大家都會(huì)感嘆，愛學(xué)習(xí)愛鉆研的都聚在一起了，別看他們?nèi)藬?shù)不多，但無論是班組建設(shè)、技能大賽，還是安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)，都走在了該公司的最前沿。
繼電保護(hù)班負(fù)責(zé)電氣二次設(shè)備的檢修、維護(hù)和改造，是電廠安全生產(chǎn)的核心班組。多年來，該班組堅(jiān)持從“小”處著手，積極探索班組建設(shè)新思路、新方法，充分激發(fā)班組活力，著力打造繼保尖兵，護(hù)航企業(yè)“大”安全。
“小”舉動(dòng)擔(dān)負(fù)“大”責(zé)任
繼電保護(hù)作為電力系統(tǒng)中的高精尖專業(yè)，任何一根導(dǎo)線、一個(gè)端子的誤接、誤碰都可能造成不可挽回的后果，為此，繼電保護(hù)班在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)過程中，注重細(xì)節(jié)，在繼電保護(hù)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)組保護(hù)柜、開關(guān)端子箱、微機(jī)控制電腦屏旁的醒目位置，一一貼上或懸掛上“小標(biāo)志”，有接線走向圖表、有操作規(guī)范的關(guān)鍵要領(lǐng)、有日常工作巡檢記錄，讓每個(gè)操作者一打開柜門都能看到，成為一線員工日常工作中的準(zhǔn)教材、好幫手，進(jìn)一步提高了一線班組人員規(guī)范作業(yè)及預(yù)防違章的能力。
同時(shí)，繼保班還有個(gè)不成文的“小”做法，那就是現(xiàn)場作業(yè)，無論是誰，也無論大小，完成后都要在“繼電儀表班現(xiàn)場工作記錄本”上記錄備案，備案內(nèi)容主要包括時(shí)間、人員、具體操作、數(shù)據(jù)記錄與分析等。這一“小”做法自實(shí)行以來，已經(jīng)積攢厚厚6本了，雖各種筆跡、各種字體，但本本皆詳實(shí)細(xì)致，一點(diǎn)一滴記錄了現(xiàn)場的一些重要工作。這些來自于工作現(xiàn)場，并從實(shí)踐中提煉、升華，集實(shí)用、大全于一體的記錄與分析，為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)提供了豐富的第一手資料，堪稱一部電氣二次專業(yè)的“寶典”。
“小”課堂發(fā)揮“大”作用
為了讓人人練就過硬的崗位技能，繼電保護(hù)班結(jié)合自身實(shí)際，每周抽出至少兩次、且不少于1小時(shí)的時(shí)間，由班組里技術(shù)、安全方面的專業(yè)人員針對當(dāng)前工作開設(shè)“小”講堂開展培訓(xùn)，便于大家及時(shí)掌握、了解工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。在機(jī)組等級檢修設(shè)備解體時(shí)，他們在現(xiàn)場開設(shè)臨時(shí)講堂展開“師帶徒”“老帶新”培訓(xùn)，并現(xiàn)場考試，力求每位人員能扎實(shí)掌握到技術(shù)并能運(yùn)用到現(xiàn)場工作中?！靶≌n堂”使原本枯燥單一的專業(yè)知識(shí)“學(xué)習(xí)會(huì)”，變成了人人參與、人人互動(dòng)的“群英會(huì)”，引導(dǎo)員工積極思考，主動(dòng)解決問題，達(dá)到實(shí)效強(qiáng)、收益大的學(xué)習(xí)效果。
此外，他們利用班組微信群建立“線上”課堂，打破時(shí)間、地點(diǎn)局限，把班組員工聯(lián)系到一起，讓員工遇到的問題有了“發(fā)聲”的平臺(tái)、也有了解決的途徑。群成員通過“線上”課堂能在第一時(shí)間以圖文并茂的方式讓大家直觀了解到現(xiàn)場情況，共同研究解決辦法，避免隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。
“小”攻關(guān)解決“大”問題
為解決生產(chǎn)中的難題和突出問題，繼電保護(hù)班立足崗位，圍繞安全生產(chǎn)過程中的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展“微課題”研究，著手小攻關(guān)，解決大問題，讓細(xì)化管理、厲行節(jié)約成為職業(yè)行為，用節(jié)能挖潛、創(chuàng)新創(chuàng)效開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新空間。一次，調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)光端機(jī)突然出現(xiàn)通信故障，無法正常工作。此設(shè)備是“雙細(xì)則考核”、AGC、AVC等許多重要的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)上傳下達(dá)的通信中樞，一旦中斷，公司與電網(wǎng)的生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系將陷入“盲、聾、啞”狀態(tài)，后果將不堪設(shè)想。當(dāng)時(shí)聯(lián)系外委修理，各種費(fèi)用約需30000元，且不能及時(shí)趕來現(xiàn)場處理故障。在此需要分秒必爭的緊急情況下，繼保班一邊遠(yuǎn)程咨詢外委單位，一邊集思廣益、著手修理，他們果斷將光端機(jī)解體，仔細(xì)排查后找出“病源”在電源模塊，然后從班組庫房里篩選到一個(gè)舊備件更換后恢復(fù)正常，及時(shí)保障了調(diào)度系統(tǒng)的暢通無阻。
“職工動(dòng)腦筋，企業(yè)出黃金?！崩^電保護(hù)班成立QC小組，制定QC課題，積極開展各項(xiàng)修舊利廢活動(dòng)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，為企業(yè)創(chuàng)造了不計(jì)其數(shù)的安全效益和可圈可點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。2023年，班組QC小組榮獲山西省電力行業(yè)協(xié)會(huì)一等優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)，因班組在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中表現(xiàn)突出，獲得中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)質(zhì)量信得過4A班組榮譽(yù)稱號。
