晉城公司盛泰煤業(yè)有這樣一支團隊，主要負責煤礦的井下大巷的開拓、維修，以及掘進工作面的準備工作，是煤礦生產(chǎn)中的核心力量。他們就像一把利刃，一直沖鋒在巖巷掘進的最前沿，為礦井采掘接替當先鋒、作表率、展作為。他們就是盛泰煤業(yè)開拓隊生產(chǎn)一班。
狠抓學習保安全
開拓隊生產(chǎn)一班把開好班前會作為加強安全教育、提升全員安全意識、夯實安全管理基礎(chǔ)的一項重要內(nèi)容。班前會上，班組長首先對發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不良、打瞌睡、有飲酒的人員一律禁止下井，進行安全學習并開展談心談話。當班工作安排必須把施工現(xiàn)場存在的安全風險和安全隱患講明說清，使班組成員了解工作內(nèi)容與方法，明確風險以及相應的防控措施，保障職工人身安全。現(xiàn)場隨機抽查班組成員手指口述、崗位禁令、安全理念和盲戴自救器等，確保人人學安全、懂安全、會安全。同時，充分發(fā)揮事故警示教育作用，組織班組成員觀看、學習各類警示教育片，通過真實案例剖析安全事故的原因和教訓，強化風險意識，以案為鑒，警鐘長鳴。通過不斷提升班前會質(zhì)量，筑牢安全生產(chǎn)根基，保障各項工作高效運行。
攻堅克難提質(zhì)效
去年5月，開拓隊生產(chǎn)一班在井下15211運輸順槽掘進至2150米處，發(fā)現(xiàn)頂板上方出現(xiàn)黃泥巖，頂板4米以上存在約1米高的空洞，裂隙與破碎石塊形成黃泥裹碎石狀等諸多不利因素，采用原支護方式失效。經(jīng)過各部門研究討論，遇黃泥巖段采用錨網(wǎng)索與鋼棚聯(lián)合支護，空洞頂處采用超前注漿方式穩(wěn)固頂板。生產(chǎn)一班面對工期緊、施工環(huán)境受限的壓力，心往一處想，勁往一處使，在班組長的帶領(lǐng)下迎難而上。檢查掘進迎頭、頂、幫情況，嚴格執(zhí)行“四位一體”和“敲幫問頂”制度，班組成員加強圍巖穩(wěn)定性監(jiān)測，隨時觀察變化情況，鋼棚架設(shè)完成后，鋪設(shè)網(wǎng)片與廢舊風筒布，對區(qū)域進行注漿充填。班前研究部署工作方案，班后分析總結(jié)當班遇到的問題，通過大家的共同努力，順利度過了難關(guān)，確保了15211運輸順槽的正常施工進度。
齊心協(xié)力促生產(chǎn)
團隊融洽、凝聚力強是該班組工作效率高、質(zhì)量好的重要保障?！吧a(chǎn)一班是我們隊的‘排頭兵’，班組思想好、風氣正，班組成員團結(jié)協(xié)作，在工作中敢啃硬骨頭，出勤率高且掘進進尺高。”該班班組長說道。每天井下掘進作業(yè)結(jié)束后，從工作面到井下停車場的這段時間都會被他們利用起來，一起探討當班的掘進進尺完成情況，為下一步進尺計劃制定相應措施，確保生產(chǎn)進尺任務(wù)高效完成。同時，詳細統(tǒng)計出班組當班進尺及累計進尺情況并要求每日更新，制定相應的獎勵制度，鼓勵班組成員苦干實干，班組長合理分配工作任務(wù)，使每位成員都能發(fā)揮自己的最大潛能。經(jīng)過全員的齊心協(xié)力，班組的各項指標持續(xù)攀升，今年以來，生產(chǎn)一班進尺名列第一，成為了各班組學習的榜樣。
百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄。盛泰煤業(yè)開拓隊生產(chǎn)一班將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，嚴格按照礦井安全生產(chǎn)要求，從各環(huán)節(jié)搶時間、提效率、要進尺，確保采掘進尺再上新臺階。
